授权之前应该找到合适的人选,把合适的人放在合适的工作岗位上。管理者应该考虑到你授权的下属能否有具有完成这项工作的能力或是擅长这个工作。还有考虑到授权人的品行端正性格脾气。管理者要学会全面考虑问题,而不只是看到,下属的一个方面好。
授权之前应该找到合适的人选,把合适的人放在合适的工作岗位上。管理者应该考虑到你授权的下属能否有具有完成这项工作的能力或是擅长这个工作。还有考虑到授权人的品行端正性格脾气。管理者要学会全面考虑问题,而不只是看到,下属的一个方面好。
本文标题:12.13授权前提找到合适的人选
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