我是宁波百事达工具/格雷公司/ 港宁科技/宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1611篇文字(2023/5/15）

《方太文化》
4.员工得成长
安全感：全面薪酬管理体系

在企业发展中，给员工提供“安全感”是非常关键的。然而，很多企业会把“安全感”简单地理解为让员工的生产、生命安全得到保障，却忽略了员工在职业中获得的信心、安全和自由，特别是满足一个人现在或将来的各种需要的“职业安全感”。在这种情况下，员工会感到不安全，终日惴惴不安，无法镇静思虑，更难以做出有价值和有意义的事情。方太认为，给员工安全感是激发员工的自主意识和主人翁精神的关键，它也是让员工明白人生的意义所在。为此，方太通过分析和总结，找到了三大影响员工安全感的因素，即劳动安全、工作安心、薪资良好。同时，除了硬性条件如工作环境、工作氛围等外，方太更加注重用文化去支撑员工的安心感，提倡员工幸福成长的文化管理模式。在薪酬方面，方太提出了具有特色的全面薪酬体系，该体系不仅包括基本工资、绩效工资、奖金、五险一金等，还综合考虑了员工的物质获得及心理感受，并从生活和援助、健康和安全、娱乐和关怀、学习和休假等方面给予员工全面的福利保障。通过这一体系，员工不仅能在物质上获得安全感，而且在精神上也能获得安全感。简言之，企业要营造让员工有职业安全感的环境，需要从多个方面入手，包括劳动安全、工作安心、薪资良好以及文化支撑等。方太的全面薪酬体系为员工提供了全方位的福利保障，让员工明白付出与回报之间的关系，并且培养出一支能艰苦奋斗、勇于拼搏且带有“方太味”的团队。企业应该认识到，只有让员工感到安心和自由，才能真正激发出他们的潜力和创造力，从而实现企业的长期发展