为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，激发全员的工作热情，同时提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，保障组织有效运行，特制定绩效考核制度。现通知如下：
1、各岗位工资基数保持不变，实际工资根据月底任务完成情况作上下浮动；
2、各岗位于每月20日前提交下月工作任务分解，次月根据当月工作完成比例发放工资；
3、本月即进行任务分解工作。销售岗以回款率、意向客户数、陌拜次数为依据，其它岗以各自实际工作为准，逐一分解任务。
4、任务完成率达80%~100%，工资全额发放，销售岗提成系数为？。
5、任务完成率在50％~80％（不包括），工资按80％发放，销售岗提成系数为？
6、任务完成率低于50％，工资按50％发放。销售岗不计提成。
7、请各岗位于9月12号18点前将9月任务分解情况（包含前半月已完成工作）交于人事处；9月20日前将10月任务分解情况交于人事处。
8、9月15日起执行考核制度，9月工资参照当月任务完成情况发放。
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本文标题：员工考核办法
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