在职场中，
特别是制造型企业，
“5S”的应用非常广泛。
在“5S”管理法中，
整理（SEIRI）可以提升现场空间管理的效率，
整顿（SEITON）可以提升现场时间管理的效率，
清扫（SEISOU）可以让现场干干净净、整整齐齐 ，
清洁（SEIKETSU）可以通过标准化与制度化来保持以上成果，
素养（SHITSUKE）可以提升人的素质，让员工成为做事认真的人
因此，“5S”被称为企业现场管理的基石。
在改善生产的现场环境，
提升生产的效率，
保障产品的品质，
营造企业良好的管理氛围，
以及创建良好的企业文化等方面，
都有显著的效果。
“5S”管理法可以营造出，
一个“对”与“错”都一目了然的工作环境，
使得工作现场的每个人必须约束自己的行为，
这样也会持续不断地提升职场人士的职业素质。
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本文标题：职场随笔151：如何应用“5S”（二）为什么要应用“5S”管理法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pymnhdtx.html
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