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施有朋:死的创业公司这么多,你要这样避免!

施有朋:死的创业公司这么多,你要这样避免!

作者: 606eb1bc3ba5 | 来源:发表于2018-11-26 10:01 被阅读13次

2016年开始,互联网发展越发迅速,并且出现了很多新兴的行业和理念,比如AI、共享理念、小程序等。每一个新的东西都引得很多创业者加入,互联网创业公司纷纷出现在我们的眼球中。

然而,创业的公司很多,失败的公司更多,那么我们如何避免成为其中的牺牲品呢?

自己是创业公司的指南针

无论你组建的创业团队有多少人,只要在创业过程中,作为领头羊的你,所有的想法和判断都是会严重影响你的创业之路。

团队是创业过程中最有利的武器,但是作为先发者的你,就是公司发展的指南针,是团队中最不能或缺的存在。

如果作为创业者,没有在创业中考虑到各方面因素的平衡,那么创业就会很难开展下去,让经营越来越困难,更严重的是面临倒闭。

而就是你做的所有决定,基本上就决定了自己创业的命运。

学会捡漏

 

创业公司在初期最好选择一个小市场作为切入点,不管这个市场是否被其他的人忽略,但是只要能满足市场的需求,就是一个好的方向。

比如共享车,现在这个共享车市场已经基本上饱和,很多共享车企业都倒闭了。那是因为市场上并不需要这么多的车,并且道路上也没有太多空余的面积去摆放。

但是共享这个概念是很新奇的,还是有很多人想从事这个行业。那么,该怎么做呢?

那就是捡漏,共享车这个行业做停车位、定位等都是比较稀少。大部分都是由自己公司内部去开发,但是共享车已经是一个很需要成本去投入的东西了。

在投入一大笔费用去开发新的项目,还不如找第三方合作更节约成本。而我们就可以从第三方入手,慢慢打入共享行业。

扩大规模是毒药

扩大规模是很多人向往的,在创业初期就发誓自己要把公司做大,做到全国乃至世界。这个愿望是好的,但是急于扩大对于自身来讲,往往就是毒药。

要想要很大的规模,就需要有足够的资金支持,很多初创的公司盲目扩大就是在消耗未来的发展,导致入不敷出,即使有很大的规模,也会在一夜之间倒闭。

因此,对于才建立的公司来说,想成功,就要先把一些愿望挪后。要把重心放在产品上,因为产品才是决定是否能留住顾客的东西。

只有专心做好一件事情,才不会顾此失彼,到头来两头落空。

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