这样可能会起到基础性的作用，但丑闻仍然层出不穷。艾耶莎·戴伊（Aiyesha Dey）的研究建议是，比起体系和管控，我们应该更加关注领导公司的人。
即预设领导者的性格对其行为有重大影响，而且他们的私人行为会影响组织行为。如果是这样，那么董事会就应当在聘请高管的时候格外注意候选人的品格，留意候选人是否表现出物质主义的迹象、是否有过轻视规定的记录。
研究发现，炫耀性的消费可能与不当行为有关；无视一些小规则的人会微妙地传达出自己不相信自己该受限制的信息；有前科（包括严重的指控和轻微的违反交规）的高管会凭借买卖公司股票获取更高的利益，而且罪行越严重的高管获利越多。
是时候反思现在通行的尽职调查是否充分，无论候选人是来自外部还是内部！当然，如何通过合法途径获取候选人不道德行为的信息，并不困难。这些警示信号非常重要，特别要注意最近出现或反复出现的违法行为。数据表明，这种风险很高，不容忽视。
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本文标题：规则约束不住德不配位的内心邪火
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