这本书的英文名是Great by choice,中文被翻译成了选择卓越。但其实并非选择了卓越,而是因为若干选择而变得卓越和伟大。
这本书讲了三个观点。
第一,公司需要有必须坚持的原则。而需要做出改变的仅仅只是小的行为做法。这其实和做人是一致的,一定要有自己的原则,但是面对许多不同情境下,可以有行为上的调整,但依然不能违背自己的原则。黄执中曾经说过,你值不值钱,要看你的原则值不值钱。
第二,公司的业务需要子弹先行,多试几次,都能中靶,然后再用炮弹攻击。的确,在重磅出击前,在all in 之前,要多去思考这条路是否可以行得通。
第三,建设性焦虑。要想的远一点,做得近一点。比如10年,20年,当想的远时,太多不确定和未知,会让人很容易产生焦虑,但化解这种焦虑最好的方法就是,做好眼前的事,做好眼前能做的事。
这三条不仅适合管理企业,同样也适合个人的成长管理。共勉。
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