现在有时咨询的时候也想着要关注人,关注人的感受,关注这个人做到的,他在乎的,他有思考的,他相对想要的部分!但是还是会不知不觉走到关注事情这样一条路上,可能的因素就是经过一段的时间的学习和锤炼,自己感觉到有了一个大的进步或者或者达到了一个相对的一个自己满意的程度,也可能得到了别人的认可的时候,会不自觉的产生一种感觉,这个事我能够拿下,我可以帮到对方,当有这样的潜在的意识的时候,就会去关注到对方相对的事情上面,这个时候可能就会有一些忘记了关注当下这个人,就会跑到他的事情上,这也就相对的让这个咨询很危险了,因为你关注事情了,忘记当下的人了,就容易和对方一起卷入事情当中,相对的在事中打转转走不出来!
因为咨询的效能重要的还在于当事人自我改变的能力,还在于他和咨询师的关系,咨询的匹配度和咨询的技术只占到很小的分量!所以无数次的实践反复证明,还是要回到关注人的这个视角上,我们是对人工作,不是对事工作。
所以当我们把视线从关注事的角度再次移到关注人的角度,这样的话可能对咨询,对来访者和咨询师的都会有相对的帮助,也可能会是咨询更顺利的进行下去的前提条件!
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