今天收获一个新工具，也想分享给大家：
OKR：将工作目标与绩效结合的自我管理方法
O(Objectives): 目标，在工作中想要做什么
KR(Key Results)：关键结果，打算如何去做？（手段，可量化，结果可控）
这个工具都有被英特尔，谷歌等大公司所沿用，也可说明其有一定的价值之处。
它与KPI也有所不同，KPI比较注重结果，而OKR重于过程。
举个例子：
O1：提高销售业绩
KR1: 每周与10位新客户建立联系并取得有效信息；
KR2：订单成交率提高10%
KR3：旧客户留存率达80%
KR4: 提高专业度，帮助客户解决问题
O2: 提高英语能力
KR1： 英语配音每天一篇；
KR2：阅读英文文章每天一篇；
KR3: 单词背诵300个/月；
KR4：老友记精听20分钟，并听懂每个句子
......
这个工具不仅仅适用于工作，其实在生活上，读书上也可以用来进行自我管理。把自己的OKR写在小字条上，贴在自己的桌前，时不时提醒自己，月末了再看看自己的完成情况。
最后，突然再想分享白老师说过一句话：
与其抱怨，不如改变，想要改变，马上行动。
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本文标题：OKR｜目标自我管理
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