合适的人，做合适的事

《西游记》是我们耳熟能详的故事，对于西天取经团队里的每个人物，我们都无比熟悉。我经常想，这个团队究竟是怎么做到少了谁都不行的？

孙悟空之所以是孙悟空，不是因为他是孙悟空，而是他所担任的角色成就了孙悟空。

试想，如果让猪八戒担任唐僧的角色，作为一个团队领导意志不坚定，没有坚定地方向，可能还没出大唐就散伙了，即使出发了，路上也一定每天要嚷嚷好多次散伙；如果让沙僧担任孙悟空的角色，请不来救援不说，还容易轻信他人，可能师傅早就被妖怪吃了；如果让孙悟空担任猪八戒的角色，每天顶撞师傅，可能师傅不是被妖怪吃了，而是被气死了；如果让唐僧担任沙僧的角色，每天除了碎碎念，什么也不会，这个团队估计每天都是鸡飞狗跳。

所以，取经团队的每个人都在适合自己的位置上。也正是因为他们在适合自己的位置上，每个人的特点和才能才会被最大化，从而达到缺谁都不行的效果。

同一份工作，能做的人很多，可是能做好的人并不多，能胜任的就更少了。

我们团队有位女同事怀孕了，最近在考虑交接的问题。我想，如果让我接手她的工作我能做吗？答案是肯定的，我能做。但问题是我可以做的比她更好吗？答案是否定的，因为我耐心不足，做不到每天坐在那里从几十张报表里面核对数据。因为我细心不够，做不到保证数据的准确性。同时，我也做不到每天可以不跟别人说话，对自己的数据。

所以，是以工作来找匹配它的人，而不是以人来找匹配的工作。

所以，合适的人，做合适的事。