眼里写着宇宙和星辰，心里却装着项目和城邦。
一直在想着运营实质性的落地，想着营销如何最大化。如何更好的来赋能个体，赋能终端。
涉及到方方面面。譬如说，员工管理，推广落地，实现自我，最终用户与个体相互赋能，从而形成良性循环。
一个创业类型，最大的产能提升肯定是来自于内部的效率优化，别忙着扩招，把每个人按好每一个合适的位置。并且有机会挑战自己更上一层楼的机会，机会往往非常重要。机会意味着潜在的激励，给到公平以及足够的激励，内部效率提升30%不是问题。
一个创业团队，不变的变化永远是变化，没有任何东西会是一沉不变。没有什么所谓的套路可以一直做下去。
在做事的时候，最要不得的是一成不变，不要怕不靠谱不着掉调，怕的是他们连应变的意识都没有。
一旦有新的Idea,一定要全体系都可以快速反应起来。这才是合格的团队要求之一。
或者不知疲倦，这才有机会创造出华为、阿里这些团队。
可是我们将我们人生当下最宝贵的时间都用在有成就感的事情上是多么的幸福。
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本文标题：运营一体化与营销一体化
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