据《财经》报道，滴滴近日已给出裁员的具体赔偿方案：补偿一般为 N+1 个月，如果本周能确认，再额外给一个月补偿——这一个月补偿是滴滴给被裁员工留出找工作时间，即本周确认，三月份工资和五险一金滴滴照发。
2 月 15 日，在滴滴的月度全员会上，程维曾公开宣布对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员公司将进行优化减员，整体裁员比例占到全员的 15%，涉及 2000 人左右。
对于此次裁员事件，有滴滴员工在某平台上评论称，被裁员工却像是中奖一样，满满的幸福感。
01
史上最有幸福感的裁员
印象中，不管什么公司，每次裁员都像一场血洗。偷偷摸摸的，既要安抚被辞员工，又要稳定在职员工情绪，还要做好各种对外公关。而被辞退员工，要么呼天抢地，或者要死要活。
滴滴这次有点不一样。某种程度上，裁员本身就是一种不负责的行为，但在裁员时，却是满满的责任感。
对待被辞员工，除了中规中矩的标准补偿，让员工有一种中奖似的惊喜：
更难得的是，虽然是被裁，但员工当月的工资全部算满勤，五险一金照样补上，甚至还把员工没来得及休的年假给三倍折现。
待遇如此周到，以至于虽然是大规模裁员，但是网上一片叫好。甚至让没被辞退的员工都有点羡慕。
2月18日左右，“人人车正式宣布破产”、“人人车关闭所有站点”、“人人车资金链断裂”等消息引发大量关注。18日中午，人人车官方新浪微博账号发布“人人车经营正常，请不要信谣传谣。”随即，有自称人人车成都站的员工在下方留言质疑，“成都站昨天所有销售评估都关系统了，还正常运营？”
对此，人人车官方声明称破产、大面积关停、资金链断裂等均为不实消息，目前一切业务运转正常。对于上述恶意制造人人车谣言的行为，人人车已搜集证据并报案。
就连京东，也宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。
对此，京东集团公关部回应网易科技(ID: tech_163)称：“消息属实。”
京东目前拥有18万工作人员，有媒体预计目前京东这个级别的高管预估在几十到一百人左右。
2018年12月19日，有媒体爆出美团将进行裁员，美团表示，网传大规模裁员为不实消息。事实是，此次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的0.5%。
对于网传大量应届生三分钟被裁，美团表示纯属谣言。目前美团在职应届生近两千名，此次涉及应届生的调整亦在正常范围。针对因业务调整受影响的员工，美团称公司方面已启动“活水计划”，提供部分内部转岗机会。对于未成功转岗的离职员工，公司将严格按照相关法律法规，协商解决，保障每一位员工的权益。
不过，到目前为止，被裁出“幸福感”的，还只有滴滴。
02
就算违反劳动法，也没有员工去计较
其实从劳动法的角度，此次的裁员算是违法的。
根据劳动法规定，企业进行经济性裁员需要满足的条件有：
1、客观情形：濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难；
2、裁员流程：提前30天向工会和全体员工说明情况。
很显然，滴滴没有濒临破产和发生严重困难，也没有提前30天告知工会和员工，既没有满足裁员的客观条件，也没有走规定的裁员流程，而是简单粗暴的开会告知将裁员2000人。
但就算违反了劳动法，滴滴的裁员也没遇到任何不从和抵抗。
而究其原因，也无非是滴滴在裁员过程中，满足了员工的所有合理权益。当员工的合理权益得到了满足，一切就都会顺利很多。
所以真正牛逼的裁员应该是：就算违反劳动法，被辞员工也不跟你计较。
03
裁员见人品，不能丢格局
见过很多公司，在裁员时为了避免赔偿，使出一些下三滥的手段。
比如前年的共享充电宝Hi电，200名左右的员工面临被裁时，Hi电采取的就是一种十分耍无赖的裁员方式：将这些员工月薪从4000降到1800元，24小时内要自费从深圳赶往新疆博乐市报到，逾期3天就将被视为自动离职。明显就是逼员工自动离职。
而对比之下的滴滴，实实在在给赔偿，员工开开心心的离开。员工得到了合理的利益，公司也没有丢掉格局，两全其美。
一般来说，当一家公司想要裁员时，确实可以有很多逼迫员工自动离职的办法，比如拖欠薪资，调岗减薪，增加考核难度等等，以此来减少赔偿。
但即使这样减少了部分损失，也不过是丢了格局的短浅眼光。
04
裁员的事，不要总是为难HR
一般来讲，当公司要裁员时，老板通常最先想到不是要给多少赔偿金，而是将目光看向HR：这批人，能不能去帮我辞掉？
辞掉的意思，也通常就是不给赔偿金0成本辞退的意思。可是，怎么可能啊？不管站在法律的角度，还是站在员工的角度，或者公司格局的角度，甚至站在一个专业HR的角度，辞退员工，按照规定都是应该赔付补偿金的。
以至于经常有HR抱怨，裁员不好做，怎么做都是得罪人的事。跟员工协商时，赔偿给少了，得罪离职员工；赔偿给多了，又得罪老板。
而滴滴此次裁员，赔偿给到位了，员工不闹事，HR也省心。大家都开开心心的，就没有HR任何的锅。
所以一家公司的裁员工作好不好做，看的不仅仅是HR的能力，更多的是公司的决策力。
大家都理解一家公司不到万不得已不会轻易裁员的苦衷。但当这种情况不幸来临时，公司也应该要站在员工角度考虑一下。
如何安置被辞退员工，考量的不仅是一个企业老板的胸怀，更是一家企业的高度！
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