哈喽，Everyone~
试想一下，如果上班时你感觉到无所事事，又或者是无心工作的时候。
此时的你，会去做什么？
相信绝大多数人都会选择带着phone去WC让自己清空一下。
如果你每次蹲坑12分钟，一周蹲坑5次，连续整上40周，那就会蹲出来5天的带薪假期。意外么？惊喜么？
如果你吃坏了肚子，再或者出现了便秘，恭喜你，这份隐藏假期还将会更长一些。
带薪蹲（la）坑（shi），为了不让大家感受到味道，我还特意调整了一番。不得不说，在PM们写文档憋了半天也无从下笔时，当PM们去沟通整了半天也无力回天时，该PM们催进度磨了N久也无法改变时，蹲个坑或许就是最好的解决办法。
放空一下思想，清空一下自己，排泄一下怒火，再抽上一口静思一番，那个匪夷所思的idea或许就立马出现了。
带薪蹲坑，此假一出，BOSS坐不住了，人资亦不安了，负责绩效考核的Leader也变得诚惶诚恐了。
从精益管理的角度来说，这是典型的“浪费”，既属于等待浪费，也属于未利用好的智力浪费，这可要不得。
于是乎，各大公司开始各显神通，开启了“浪费”消除计划。
搞技术的公司
采用刷卡进入或者刷脸进入，并在WC门口配置可视化LED屏幕，显示坑位占用情况及时长。
当每周入厕时长超过1小时的阈值，即取消进入权限。依然选择进入者，需支付与全勤奖等额的“门票”。
更厉害的，加装手机信号屏蔽器，加速WC本身的“价值流动”，缩短平均入厕时间。
更更厉害的就需要参考亚马逊的解决方案了，采用AI技术来监督员工，利用数字追踪器对员工的工作状态进行监测，通过精准的计算可以对“摸鱼时间”过长的员工发出警告，甚至是可以绕过主管下达开除命令。
搞运营的公司
在WC张贴各种催促海报来进行友情提示，如：小伙伴还在等你开会、小伙伴还在等你设计、小伙伴还在等你XXX。
紧密联系加拿大、美帝等研究院洽谈“便便”战略合作，因为在消化系统疾病研讨会上，阿尔伯特大学研究者就曾发出非常迫切的呼吁求S若渴。
更厉害的，整一个蹲坑排行榜，开始评选月度最佳、年度最佳，并邀请分享蹲坑心得。
更更厉害的，有些包三餐的公司，开始提供一些不太容易消化的食物，来降低蹲坑事件发生的频率。
搞基建的公司
他们不相信那些花里胡哨的技术手段和运营措施，认为需要从WC本身的基础设施建设上来处理根源问题。
于是乎，加热马桶、喷射马桶、倒灌马桶出现了，与此同时在WC加装了计时花洒和警报器，一旦蹲坑人员出现严重超时触发报警系统，那画面可真是不敢想象。
更厉害的，将蹲坑脚位设计成“恨天高”形状，让你的小腿快速产生麻木感，起身时产生眩晕感。
你以为我在讲段子？
不，这只是微不足道的一个小小的缩影，现实中比这还要五花八门。
这真的有用么？人效靠这些手段又能提升多少？难道在所有的plan中、工作安排中不应该体现一种人性buffer么？
对劳动者而言，满负荷、持续不断的运转真的就能得到高质量、符合要求的输出么？高强度、高密度的工作环境中，抽空“划下水”就这么不受待见么？
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虽未见过你，但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾，不会让你孤寂~
关于增效，你们是怎么做的？
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我是Mark社长，一个爱吃肉、爱撸猫的老年PM~
PM们下期见~
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