网络中四 2018.5.1分享第292天。
在个案咨询中,常常会遇到这样的。不论你怎么接,似乎都满怀怨气。这个时候,作为咨询师应该能,敏锐的发现此时的来访者阻抗之中。这种情况下咨询师,必须得先停下来处理来访者的阻抗。当来访者情绪上的主被修通后,才有可能在接下来的咨询中咨询室共同探讨,才能让其发现自己不太合理的认知。
先于内容处理阻抗是至关重要的。个案咨询中,常常还会遇见这样更多的现实问题。来访者,总会围绕一个,具体出现的生活中的现实困扰,不断的“胁迫”咨询师给出建议,告诉他应该怎么办。这个时候比较有经验的咨询师,通常都会跳过问题的本身和来访者探讨,为什么来访者在遇到现实问题的时候总想向别人寻求建议?生活中,当遇到问题的时候,他是否常常采取这样的模式?这种自主功能外包的情形是何时形成的,又是如何形成的?通常这个时候也可以和来访者探讨一下咨询目标。再一次把咨询目标拿出探讨就有点儿“不忘初心”的味道。让来访者明白咨询师可以做到的是和来访者,一起探讨以增强来访者的个人能量,然后知其自己有能量去应对生活中的困扰,而咨询师不能直接做到帮助来访者解决生活中的困扰。咨询过程中咨询师要打破来访者对咨询师无所不能的幻想,以真诚的态度,告诉来访者,可以做什么,什么是做不到的。也许咨询师的这种态度,一开始会让来访者感到失望,但是很快来访者就会明白咨询师的真诚,正是这份真诚才能与来访者建立良好的咨访关系,才能够很好的帮助到来访者。
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