CEP0213-1A 步伐设定者1
[印尼]罗伯特·安卡沙
谁去过迪斯尼乐园？所以要把这个生意做大，做到钻石，然后你就可以去迪斯尼了。现在我知道我为什么要建立这个生意了。
当开始我只是希望多赚一点钱而已，如果我离开我的工作，能够赚到和打工一样多就好了，结果赚到的钱比打工多很多。当我接近钻石时，我想向我说不行的人证明给他们看。我做钻石我做到，我向他们证明我是对的。现在我燃烧的渴望是帮助越来越多的印尼人去做到钻石，因为我已经享受到钻石的生活方式。做钻石非常棒，你可以让你爱的人非常开心。我去迪斯尼是带着我的全家。当我接触这个生意的时候，我妈妈老是哭，为我担心，让我放弃这个生意。
不要以为一切都是理所当然，有时候我们认为事情是理所当然的，其实很多人在外面寻找生意而寻找不到，你已经加入了系统，你已经有了CEP，而许多外面的人寻找系统、寻找类似CEP教育而找不到。
为了你的家庭，你要建立这个生意。全世界旅游多好啊。
你们有没有目标去做钻石？什么时候？敢不敢把目标日期写下来？作为领导人，你们要有目标。有很多人问我，你工作这么忙，你怎么能做这么多事情？我说，因为我有目标。光有工作还不够，必须要有目标，它会给你方向。
今天早上，有谁在路上找到10辆蓝色汽车？没有？为什么，北京有这么多蓝色汽车。如果我明天给你￥1500，让你找到10辆蓝色汽车，你能找到吗？肯定能的，你的眼里都会充满蓝色汽车；如果我们的要求换了，让你能找到白色汽车，你能找到吗？不能，因为你的目标在蓝色汽车上面。
如果你有目标的话，你就有专著。所以领导人必须要有目标，短期目标、中期目标和长期目标。
做钻石就向吃一头大象，你怎么吃？一口一口吃。
若你从北京开车去广州，你在北京能看到到广州的路牌吗？当然不能，你要接近广州了，才能看到广州的路牌。
你做到钻石，你是要做到钻石的生意，而不仅仅是钻石的奖衔。
所以你需要找到6个组，每个组都有100个CEP，
CEP不是最重要的生意指标，最重要的是你的小组的新参加人数。
狭义个非常重要的生意指标是你的深度
下一个非常重要的生意指标是
就象刚刚所说的，作为一个领导人，你需要有一个目标，当你达到一件事情以前，你要在大脑中想象达到这个实现的场景。如果你有目标的话，你要告诉你的领导人你的目标是什么。
上班时为什么你要努力工作？因为你有老板。如果你努力工作，你得到上面？薪水、提升、福利……但是90%的成绩是公司的，而你在自己的生意中努力，100%的成绩都是你自己的。
很不幸的是，如果你有了生意，你就没有老板了，所以你要寻找一个老板。
一个领导人不但自己要有目标，还要对自己的小组有目标。
名单很重要，中国有10多亿人口，
你要准备好你的名片，你的明上写什么呢？你可以有几种不同的名片。
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