二级反馈要点：
1、真诚。避免挖苦、讽刺，而是带着感恩的心态。
2、表扬过程和动机。
好处：
1、建立员工对领导的信任。
2、建立员工对领导的欣赏。
难点：
1、看到别人的优点；
2、学会说“为什么”
3、肯定后，习惯讲“但是”
二级反馈要点：
1、真诚。避免挖苦、讽刺，而是带着感恩的心态。
2、表扬过程和动机。
好处：
1、建立员工对领导的信任。
2、建立员工对领导的欣赏。
难点：
1、看到别人的优点；
2、学会说“为什么”
3、肯定后，习惯讲“但是”
今天学习了可复制领导力的二级反馈，领导力的关键就是看会不会二级反馈，我们很多人小时候受家庭影响都在指责中长大...
09 二级反馈 一、员工对老板的反馈 员工对老板的反馈有利于提高老板的领导力，而一个公司的格局和老板的领导力密切相...
一、员工对老板的反馈 员工对老板的反馈有利于提高老板的领导力，而一个公司的格局和老板的领导力密切相关。 用二级反馈...
阿萌萌200天学习笔记Day143??? 《可复制的领导力》－－09二级反馈 ●你也可以给老板做二级反馈（给老板塑...
社群领导力之反馈的艺术 1、管理学中经常听到二级反馈，二级反馈——在管理当中，员工做的非常好的时候去表扬，并且说明...
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前言： 《可复制的领导力》中提到了一个概念——二级反馈。 大体来说，反馈分为三级。 零级反馈：指没有给出反馈。 一...
今天佳佳老师分享《可复制领导力》的“二级反馈”，明白了其实夸奖表扬孩子或者员工的时候如果没有用二级反馈的方法其实是...
一、员工对老板的反馈 员工对老板的反馈有利于提高老板的领导力，而一个公司的格局和老板的领导力密切相关。 二、二级反...
01 樊登老师《可复制的领导力》 第一次听到二级反馈是在听樊登老师的《可复制的领导力》，意思是反馈除了表达感受或者...
本文标题：领导力09-二级反馈
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qdnppdtx.html
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