【原则——到最后，准确和善意是一回事】读后感

看似善意而不够准确对人是有害的，对其他人或机构也是如此。

在工作中不管你对人有多么宽容或充满善意，也不一定能够推动工作进度。

因为，在日常生活或工作中，不是相处得好就能够做好工作，相处融洽只是配合工作时的前提。

针对性的指导工作，或指明工作方向、路径才可能有效解决遇到的问题。

所以，对于管理者来说，自身安排工作的能力必须要强，才能够宏观的安排工作，达成团队目标。

因之，工作中准确和善意之间是缺一不可。

要达到这种能力，管理者就需要多一份真诚，秉着实事求是的原则，对他人出于真心的关注，才有机会实现团队目标。

思考：

对你来说，如何创造你想要的工作环境？