但在中小企业普遍存在的问题是，尽管总经理已经意识到问题的严重性，发出了必须努力的号召，可员工却不为所动，到头来就只有总经理一个人白忙活。如果总经理控制不住怒火的话，员工们就更加敬而远之了。本来应该上下同心协力的时候，却反而离心离德了。这种事情并不鲜见。
公司最重要的就是让身在其中的员工们感到，能够进入这家公司太好了。我未来的生活有保障了。追求全体员工物新两面的幸福的企业理念。
并不需要谁去发号施令。员工们会自发地努力工作。积极创新这就带来了奇迹般的业绩回升。
但在中小企业普遍存在的问题是，尽管总经理已经意识到问题的严重性，发出了必须努力的号召，可员工却不为所动，到头来就只有总经理一个人白忙活。如果总经理控制不住怒火的话，员工们就更加敬而远之了。本来应该上下同心协力的时候，却反而离心离德了。这种事情并不鲜见。
公司最重要的就是让身在其中的员工们感到，能够进入这家公司太好了。我未来的生活有保障了。追求全体员工物新两面的幸福的企业理念。
并不需要谁去发号施令。员工们会自发地努力工作。积极创新这就带来了奇迹般的业绩回升。
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本文标题：稻盛和夫《什么是经营者》
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