查理·芒格曾说过的一句话：“我要是知道我会死在哪里，那我一定不会去那个地方。”成功方法虽然很重要，但知道成功路上哪些地方容易失败更重要。
唐纳·基奥先生，他是可口可乐公司的总裁，在管理界被人称为可口可乐教父，他最喜欢谈论的不是自己的成功，而是自己的失败。他认为一个人只有勇敢面对失败，才能规避失败的风险，提高成功概率。其次，每次失败都是个人或企业成长的最好机会。所以，他把自己60多年，遇见最容易失败的11个地方，写成了一本书叫做《管理十诫》。
管理企业或他人之前，最应该管理的就是我们自己。无论是企业还是个人，都需要掌握一点管理学方面的知识，更要知道在管理学中，哪些地方是容易犯错的。在《管理十诫》中，提到了管理上的几个误区，是我们最容易犯错的地方。
第一诫 不愿冒任何风险
第二诫 思维僵化，我行我素
第三诫 把自己完全孤立封闭起来
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫 只求发展，漠视商业道德
第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解
第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
第九诫 信息错位，沟通不畅
第十诫 对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫 丧失对工作和生活的激情
管理最高境界，不是分配任务，而是通过激发一个人做事的激情，启动一个人身体里的潜能力，最终创造奇迹。我们想一下，自己什么时候做事的时候比较有动力？是不是受到赞美和肯定的时候，所以，管理的本质就是赋能。你要让你的下属，知道自己在哪方面有潜力，激活他对自己的自信，他不仅会把活干好，还会对你无限感激，因为你就是他的伯乐。
其次，管理不仅启动他人身体潜力，首要条件是启动自己身体里的潜能力，因为只有你出色了，你做到了，才有说服力。而在管理的时候，我们既然知道了有哪些误区，哪些是应该我们做的，我们是不是就会少走很多弯路，弯路少了成功的机会自然就高了。
共勉～
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