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《关键对话》第八章

《关键对话》第八章

作者: lx_smile | 来源:发表于2017-04-23 11:22 被阅读0次

    说服别人的一个最好的方法是用你的耳朵——听听他们在讲什么。 ——迪恩.拉斯克

    了解对方的动机

    自我审视——做好倾听的准备

    • 真诚。如果你想要对方说出内心的想法。必须真情实意地做好聆听的准备。
    • 好奇。努力寻找对方感到害怕或者愤怒的原因,你应该找机会让好奇而不是激烈的情绪控制你自己。
    • 坚持。鼓励你去探寻对方的行为模式。直到找到问题的根本原因。大多数情况下,经过一番探寻,你会发现对方得到的结论其实并不荒唐。
    • 耐心——在探寻对方的看法和感受的时候,你应该保持耐心,鼓励他们分享行为动机,努力营造安全感,等待他们的负面情绪消散。

    询问技巧

    • 时间——对方即将陷入沉默或者暴力状态,我们能够看出他们感到不安,害怕或者愤怒。这些外部反应。就是我们展开行动的时间线索。它们的出现意味着我们必须帮助对方回顾其行为模式了。
    • 方式——在鼓励对方开口说出行为动机时,我们必须注意方式要诚恳。在面对对方的敌意,恐惧或者伤害时保持真诚的态度。
      内容——我们必须让别人感受到,分享内心观点既不会冒犯他人,也不会让他们因为直言不讳而受到惩罚。

    四种倾听手段。

    • 询问观点——鼓励对方说出想法,最简单直接的方式就是请他们开口表达。常见的鼓励性语句包括:“发生什么事了?” “我想听听你对这件事的看法”“如果你有不同的观点可以直接告诉我”“别担心你的想法和我不一致,我很愿意了解你的想法”
    • 确认感受——我们可以客观描述对方在行为模式中观察到的细节。然后鼓励对方对此进行讨论。在确认对方感受的时候,我们应当扮演“镜子”的角色。描述他们的外在表现或行为。确认感受的例子有“你嘴上说没事。可听起来不像没事的样子”“你好像对我很生气”。
    • 重新描述——你需要用自己的话重新描述对方的表达。同时注意保持冷静。
    • 主动引导——想让对方做出积极响应,你必须首先向观点库中提供一些信息。主动引导是一种展示信念,承担风险,主动示弱,和营造安全感的行为,目的是让对方彻底敞开心扉,说出内心的想法。

    当两者想法相距甚远时,你该如何应对。

    • 赞同——如果完全同意对方的看法,你应该明确表示出来,然后继续展开对话。认同对方就取得一致,不要把原本相同的观点变得毫无意义。
    • 补充——如果对方在陈述事实和观点时有所遗漏,我们应该应该先认同对方的一致之处,然后做出补充。
    • 比较——你要做的不是指控对方的观点错误,而是承认你们的看法不同。

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