最早知道721法则来自于当年最早接触企业培训。后来发现其实好用的工具可以举一反三：
员工培训
员工的提升，70%来自“工作中学习”，20%来自“向他人学习”，10%来自“正式的培训”。正式的培训通常是来自于课堂、书本等；向他人学习如导师、标杆等，向他人学习，借助外脑，站在巨人的肩膀；工作中学习则是指在岗位工作中给予岗位工作以内或者相关的具有挑战性的工作任务，同时利于员工成长，激发潜能。
员工管理
在员工管理中，721法则同样有着神奇的作用，在管理领域，又可以称为，活力法则。
在一个公司和团队中，70%的人是平均水平，20%的人是优秀，剩下的10%是落后。
在一个团队里，我们要重用优秀的员工，培养合格的员工，去除不合格的员工。别花精力把“不合格”变成“合格”，而是花精力把“合格”变成“优秀”。我们自己，也要努力从合格的员工，变为优秀，甚至卓越。
商业竞争
那么，在商业竞争中，721法则，又发挥什么作用？由于网络效应的存在，可能造成的局面是大者恒大，强者恒强，赢家通吃。所以在商业竞争中也会形成非常有意思的格局，稳定在“721”的局面。
即第一名占整个市场的70%，第二名占整个市场的20%，剩下的10%，勉强撑过存活点，能养活自己，但在夹缝中艰难求生。
学习提升
个人成长方面721同样适用。即70%用于练习技能，让强的更强；20%链接人脉资源圈子；10%用于学习新知。其实很多时候我们都反了，把大量的时间用于埋头苦学，总想着学到足够再有行动，新知是学不完的，不行动哪里知道自己几斤几两呢！
神奇的721法则——个人成长，企业管理，商业竞争，乃至股权设计，都能运用这个神奇的“721”法则。与其创造新的工具，不如先用好、用足手上的工具。有些旧的东西，历久弥新。找到好的工具，事半功倍。
关于721法则，仅做概述，感兴趣的可以网络自行学习哦～
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