昨天邀请一位资深专家做分享，开场五分钟专家与大家互动好几次。我心想，坏了，上次给反馈给的不准确，误导了她。
专家是咨询师，内容逻辑清晰信息量大。考虑网络分享的特点，我建议增加一些互动，于是出现了开场那一幕。
幸好后来渐入佳境，有不少同学还在结束后单独给了老师好的反馈。
在我们精进路上，他人反馈有怎样的意义？
一、看见优势，赋能
我曾经参与过一个学习小组，学习结束后，有个伙伴跟我说，跟我相处特别舒服，很贴心。亲和确实是我的特点，但很少有人给我这个反馈。
在学习优势的过程中，我前后找很多位朋友要了反馈，爱学习、思考能力强、计划性强、真诚这些点被高频提起，我被大家的反馈深深赋能。
随后开始刻意的去练习思考，发挥计划方面的擅长去推进项目，由此开启从天赋到技能提升的正循环。
二、反馈盲区，纠偏
有一次找工作，前前后后面了几家，但进程不顺利。我找了一位职业咨询顾问，她的反馈让我意识到，卡点不在机会的多少，而在于我害怕跳槽失败，一直在看很熟悉的行业以及地区的工作，无形中错失了很多机会。
还没开始接触，我就因为担心、内在的恐惧第一时间就是Say no。而回顾我过往的职业经历，对于选择，我很多时候是在评估安全而非成长。对于我的做事方式，可以再大胆一些。
在这位职业咨询顾问反馈和鼓励下，我很快有了行动并收获了新的机会。
三、给予建议，提升
曾经跟老师合作一个项目，项目做的尽心尽力，组织结束后组织大家复盘，梳理复盘报告。
老师问了一句：你做了这么多？你的价值怎样更好的展现呢？
我心里一惊，竟不知道如何回答。
后来老师给我建议，在项目贯穿的关键点展示并传递价值，不能只有苦劳，得将价值放大。
在我们精进路上，怎样找到给我们反馈的人？
一、找熟人要反馈
可能因为教育的原因，我们很少找人要反馈。我记得第一次找公司高管要反馈时，给自己鼓了很久的劲。最终两位高管都做了准备，并给了我正式的反馈。
对于有过深度合作、交往，人品值得信赖的人，都可以鼓起勇气试着要反馈。
二、融入新环境，获得新的反馈
最近做了一些分享和行动，也收获了社群里很多朋友的反馈。
熟人反馈更多基于你的工作、生活等显化出来的事情，而社群里熟悉的陌生人给的反馈，更接近于人的性格、价值观等本质的反馈，有时候会被瞬间点燃。
有价值的反馈能点开心中的火苗，让光照亮前行。
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