MVP 与 MDP
国外的一个知名博主，他曾经在uber等一系列的初创公司做过产品经理，他提出了一个叫做MDP的概念，感兴趣你可以看看。
MVP（Minimum Viable Product）—— 关注商业前景
MDP（Minimum Desirable Product）—— 关注用户体验
极端MVP案例：
你设计了一款传销式的社交网站，用户量增长迅速，同时用户流失量也巨大；
你设计了一款可盈利的交友网站，用户付费20元/月，但用户并没有获得期望中的约会；
极端MDP案例：
你设计了一款棋盘游戏，你的朋友、家人都很喜欢，但没有游戏公司愿意发行；
你设计了一款类似朋友圈，大家可以分享自己吃什么啥，网站每月UV（独立访问量） 2000万；
所以，初创公司，什么更重要？
许多面向消费者的公司通常短期内不考虑商业可行性。对于这些公司短期内最大的风险并不在于技术研发或执行效率，而是来自市场的风险。市场风险一般会以“是否有足够大的用户价值”或“是否有足够大的市场”的问题形式显，最终这些答案都会建立在纯粹的用户期望度导向上面。
新产品MVP应该满足三点：“傻”、“萌” 、“凶”。
“傻”：就是说这款新产品操作非常简单易用，“傻瓜”式上手操作使用。
“萌”：顾名思义就是指产品要单纯已理解，看起来可可爱爱让人喜欢。
“凶”：就是你的产品特色要足够抓住用户眼球，给用户眼前一亮的感觉。
新产品在市场站住一席之地是关键的第一步，战场之上刀兵相见，如果你的产品不能快速占领市场，“难懂、难用、平庸”，用户第一眼就给你枪毙了。还讲什么产品升级和研发提效呢？
关于营销MVP
在这个流量渐失，获取用户成本极高的时代，“用低成本快速获取用户”是营销或运营的一项困难的重要环节。
很多时候，营销不成功的原因是因为产品核心功能、营销核心内容不能符合用户的核心需求，而MVP的灵活运用就是很好解决这个问题的重要方法之一。
借鉴产品MVP基本的概念和核心，用于营销上可这样理解：用低成本验证你的核心功能是否真正符合你的用户需求！
在营销中，MVP的最小路径可大致总结为：
最小路径
那么具体如何实现营销MVP，跟产品MVP思路一样相似，营销MVP的流程如下：
其中，在第一步“策划方案”，可考虑营销MVP的主要三种载体：
网友评论