在当今飞速变化的世界,战略灵活性取代了战略规划,新一代的组织设计选择更多是围绕共享平台、业务团队和战略合作伙伴等组织单元,以及如何组合这些单元构建和强化生态组织能力。这种全新的组织形式是对传统的控股公司和事业部公司的优化升级。能够真正掌握诸如共享平台需要提供什么、提供给谁,业务团队和战略合作伙伴如何相互支持和互补等组织决策和挑战的市场化生态组织,在现今的快速变化和不确定的经营环境中,将会创造他人望尘莫及的决定性竞争优势。
在当今飞速变化的世界,战略灵活性取代了战略规划,新一代的组织设计选择更多是围绕共享平台、业务团队和战略合作伙伴等组织单元,以及如何组合这些单元构建和强化生态组织能力。这种全新的组织形式是对传统的控股公司和事业部公司的优化升级。能够真正掌握诸如共享平台需要提供什么、提供给谁,业务团队和战略合作伙伴如何相互支持和互补等组织决策和挑战的市场化生态组织,在现今的快速变化和不确定的经营环境中,将会创造他人望尘莫及的决定性竞争优势。
本文标题:#读书打卡#《组织革新》第五章
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