高效的经营分析会是战略落地、驱动组织走向卓越运营的有力抓手，是以目标为导向的作战指挥会议。
聚焦目标：经营分析会不是事后通报、不是自说自话、不能任由发挥，必须在一个轨道内进行，这个轨道，就是目标。对着目标看经营差距，分析风险。差距和风险背后的根因是什么？我们的行动是什么？
聚焦问题：经营分析会一定要解决问题，规避风险。聚焦问题能帮我们改善经营情况。
聚焦机会：真正帮助我们实现年度经营目标的是机会，找到支撑实现年度经营目标的机会清单，然后明确策略、行动及资源。
企业内不可能一场会议解决所有问题，经营分析会一定是符合业务管理逻辑、分层次的多场会议组合而成。有公司层面的数据分析、各业务、职能层面的分析研讨，最终汇总成公司月度整体经营分析、改善方案，并在公司层级的经营分析会上被批准和宣导。
在瞬息万变、剧烈竞争的市场背景下，开好经营分析会，是一项低成本、高收益地改善经营管理的管理行为。（求是达明 刘庆庆）
高效的经营分析会是战略落地、驱动组织走向卓越运营的有力抓手，是以目标为导向的作战指挥会议。 聚焦目标：经营分...
本月度要召开经营分析会议，质量分析会议。我总结PPT然后明天给大家讲述。 整体规划：1.经营分析会议 ...
还是忍不住想说说我们的会议机制，我们公司的会议有以下几种：早晨会，周例会，月度经营分析会，季度经营分析会，半年度会...
企业里面一般有好几多会议，其中有一种会议，叫经营分析会。这种会议会在3个时间段：年度经营分析会，会确定年度目标，并...
企业里面一般有好几多会议，其中有一种会议，叫经营分析会。这种会议会在3个时间段：年度经营分析会，会确定年度目...
作战指挥室往往我们看到的就是电视当中军队中的指挥室。通过高科技让高层指挥人员指挥作战。用于商业，作战指挥室就是在紧...
作战要有战略，所以作战要有作战指挥部。在没有硝烟的二级市场里，我就是作战指挥部（首脑中心），作战时部署两只部队，一...
今天，公司召开了经营分析会。其实，会议主要内容就是2018年的总结和2019年的工作计划。这种会议在部队一般在元旦...
周四21:15，作为新进SK公司的市场助理，罗子君坐在家中的电脑前，加班整理今日经营分析会上的会议纪要。边整理会议...
感悟：大家聚集在一个办公室内，去探讨和意见分歧，直接下决定来提高办事效率。
本文标题：经营分析会=作战指挥会议
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