看到一篇超级赞的文章,关于思维层次高低的说明。文章中用了零售店困局来举例说明6种层次不同的反应。
第5流人才:归因于环境。做什么事情考虑先从环境出发,出现问题当然也是环境因素了。比如,当工作出现问题,跳槽好了。
第4流人才:信奉努力。还没成功是因为自己努力不够。这大概是我的主要思维层次吧🤣也是很多心灵鸡汤的主要依托点。当然,比全部归因于环境也好上一些啊哈哈,自我安慰️
第3流人才:归因于能力。方法总比问题多!能力不行就去学习,学完了再来用,再来解决问题。这群人一般都具有较高的学习能力和应用能力。
通常企业的中高层这类居多。
第2流人才:会从价值观去判断。前面三种,环境+自身+能力,勤奋具有较高的能力,但是当你判断不对,通常这也能让你越走越远。
所以很多情境下,我们为什么会在这里,不在那里,是源于我们的选择,就是我们的价值观选择。
能力层是让你把事情做对,而BVR层则是帮你选择做对的事情。
处在BVR层的人,当问题发生的时候,首先会先思考哪个是最重要的问题?
除了我看到的这些问题,还有什么更重要的问题是我没有看到的?
第一流人才:理解层次的第五层身份这是一个很高的层次,一般人很少能清楚的回答以下这个问题:
“你是谁?你想成为一个怎么样的人?”
为什么身份层次那么高,因为不同的身份层次,就意味着拥有着不同的BVR,它决定了你当下的每次选择,决定了你未来的人生方向。
你之所以有时候会不知道该如何选择,除了对某些概念不清楚之外,最重要的就是你不知道自己想成为怎么样的一个人。
如果你不知道你想成为谁,你就不知道自己要什么,你不知道自己要什么,你就无法做出选择,你无法做出选择,你就什么也得不到。
通常身份定义清楚了,答案也就出来了。
说到这里,你可能会想到我们讲过的角色话题,角色和身份有什么不同?
角色是被动的,是别人给你的;
身份是主动的,是你自己想成为的。
你可能有很多角色,但是你只有一个自己想成为的身份。
每个角色或者身份,都对应着一套帮助他能够更好的成为这个身份的BVR体系。
由于角色是被动获得的,所以你会觉得这套BVR是一种束缚;
而身份是你主动想成为的,因此它的这套BVR会成为一种助力。
身份这个层次,其实是对应着存在感知层,你希望自己是一个怎么样的存在?
之所以想让你去角色化,就是想让你突破角色的束缚,获得一个更主动的人生,找到自己的身份层次,因为你身上的角色太多,会阻碍你看见自己真实的身份。
顶级人才:领袖,只能膜拜了。
当然,这6种层次不是说越高越好,那么底下这一层就不要了。毕竟没有下面这一层就是空中楼阁了。
但是一层一层打怪,修炼升级上去的吗?
不,完全不是。相反,是从上往下规划:
你处在思维第几层? 你处在思维第几层?emmm,大概用自己的理解回顾了一下,我还是滚回去再多理解理解^_^
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