在上期《马拉松一万个故事》中
波动体育创始人陈理分享
#马拉松一万个故事#
第 122 期
赛事社会化运营
知道这些
避免踩坑
赛事运营过程中，越来越提倡社会化运营，赛事的赞助商参与不再限于现金，很多企业也通过物资参与赛事当中。
此前每当经济不景气时，就会出现企业解散体育队伍、赞助商撤资等困境，在2018年的我们的某场赛事中，赛事前三天，某赞助商突然提出撤资，赞助的物资无法如约给到组委会。但是我们同步进行的赛事物资LOGO呈现均已完成，宣传也在同步进行。根据我们签订的协议书及合同，加上后期我们通过沟通协调，物资顺利到达，对整体赛事也没有影响，但是对于赛事前来说是一件耗费人力、时间的事情。
古语常言：人而无信，不知其可也。诚信就是为人之本。
我们得出以下几个结论：
1.在确定赞助的第一时间签订合同，必要时采用法律手段。
2.晓之以理，动之以情。找到客户撤物资的原因，对症下药。
3.在得知物资可能无法顺利达到前务必告知赛事负责人，采购人员找好采购点有两种准备。
今天！
波动体育创始人陈理
将为大家分享
#马拉松一万个故事#
第 123 期
面对奇葩权益需求
赛事运营商应该怎么做？
今日份聊天
你在跑马中有过不愉快经历吗？
一起来分享
评论区见！
跑者故事征集中
马拉松故事，很短
一期只有一分钟
但是要坚持讲一万个故事，很长
需要三十年
百尺竿头，更进一步
100期 是一个里程碑
100期 将是一个全新的开始
现向广大跑团及跑友推出
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