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传承与创新,不是你想就可以的

传承与创新,不是你想就可以的

作者: 安心在奔跑 | 来源:发表于2016-10-24 23:22 被阅读72次

    前段时间,内外兼修、双商永远爆表的胡歌在金鹰奖上的表现获得好评称赞,连私下不认识他的同行都转发了他的获奖词赞赏。甚至有资深媒体人用“走向伟大的演员”形容他。

    他的获奖感言真诚而又让人信服,让人记忆深刻,启发至深。

    如下:

    “这个奖杯我今天拿在手里,他并不代表我到了一个多高的高度,而是代表了,我刚刚上路。这是一条创新之路,也是一条传承之路,艺术是需要创新的,但是追求艺术,敬业的精神,是需要传承的。”

    他提到的传承与创新,适用于所有行业,所有区域,所有职业。当下,因为生活节奏加快,我们很容易做出“对和错”的决定,很少去认真冷静的思考,很少去想为什么。总会一个劲儿的去否定,再否定。在西方文化盛行的今天,我们对于自己的传统文化,也选择了否定,或者说放弃。

    我们强调效率,选择了一种很强硬的管理文化,企业实行kpl考核,但总会出现一些“水土不和”现象,很难出现“心往一处想、劲儿往一处使”的美好场景。

    但有一家企业另辟蹊径,选择了“传承与创新”,文化上传承了儒家思想,技术上选择了工匠精神。这家企业叫“方太”。

    这本由周永亮、孙虹钢合著的《方太儒道》,会带你走进另一种空间,在鼓吹快速成功、弘扬金钱至上的今天,有一股清风文化叫方太儒道。这本书不能读,只能细细品味,很多语言引人深思,很多句子直击内心,很多段落让你茅塞顿开。

    有一种企业家精神叫“导人向善”。

    方太董事长茅忠群说“优秀的企业满足人的欲望,伟大的企业导人向善”。他用实际行动表达了一个观点,一个企业家必须有大爱思想,怀着对顾客的爱,对员工的爱,对社会的爱,这个企业才会有创新的冲动,这就是人的良知。茅忠群说,伟大企业的四个特征:用户得安心、员工的幸福、社会得正气、经营可持续。

    《方太儒道》共四大部分,共12章。

    第一部分为从洋道到儒道:以道御术。从西式管理困惑的悟道,从强调制度到关注信仰,从他人灌输到方太致知,深入浅出的道出了方太选择儒道的原因、背景和方式,强调选择儒道、推行儒道,但不生拉硬扯,于是出现了方太的“十字”箴言,即左手仁义礼智信,右手廉耻勤勇严。最后还刻意提示,别把儒家文化学死了。从方太的实践看,最重要的就是学透、贯通、行动、持久。这八个字适用于我们每一个人,看到这几个字的时候意识到我们每一个人,只要做到了这几个字,特别的“持久”,总会有让别人刮目相看的一天。

    第二部分强调从权威到人格:为政之德。从三个方面来叙述领导力。人格,领导力之本,提倡做又人格魅力的领导者,就像北极星,强调领导力是行出来的。自省,领导力之体,三省吾身,成为管理习惯。致良知,领导力之魄,呼唤“致良知”的内在力量,通过微信群等方式,灵活自愿的分享心血修为。

    第三部分从狼性到人性:有耻且格。总结出了道德是水,制度是管道,制度必须符合“仁义”的要求,以及如何用中庸化解利益冲突,得出不要狼性,要血性,不仅考核kpl,更要关注人心。将方太文化娓娓道来,文化即业务,“忠诚,礼敬,安人心”的方太原则跃然纸上,印在我们脑海里。

    第四部分从竞争到仁爱:修己以安人。从管理层面的仁道经营,导人向善,修己安人,文章陈述:管理,更需要的是心的引领。

    用心,是万法之源。方太的一切创新源于爱,而爱,是儒家思想的核心。

    伟大的企业需要两个核心“创新和良知”。中华上下五千年的文化熠熠生辉,传承任重而道远。仔细探究儒家文化的精妙,让人不禁拍手称赞,而《方太儒道》里的精彩和深入浅出,亦让人回味无穷。

    读一本书,了解一个企业,悟出一番道理,学会管理和被管理之道,总有一种赚大了的心满意足。

    如果你和我一样,期待通过文字来认识、探索、领悟一种境界,可以翻开《方太儒道》,保证你不为你翻开这本书而后悔。

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