选自：《延展：释放有限资源的无限潜能》
如何制定可执行性较强的计划？
1.在列计划的时候，不要考虑未来怎么样，只需要心无旁骛地把计划制定出来即可。
2.列出计划后，要匹配自己的能力，如：时间、动力、能力等。
3.在完成制定计划时，可以超出自己的能力一点点，这样才有动力去实现。
4.在开始行动时，不要犹豫，直接去做就行了。
如果制定了计划，却在执行过程中发现意外情况不断出现又该怎么办呢?
此时，你需要一种叫做“延展”的思维模式。延展是一种可以后天习得的态度和技巧，它源自简单却强有力的思想转变，即从期望获得更多资源，转变为认识到并努力发掘手中资源的潜力。延展模式的关键是从已有的资源中发掘出创造性的价值。
在行动过程中会出现各种意外，也会出现各种停顿，有无数的干扰，有的在行动过程中出现，有的在开始之前就会预料到，等等；为了顺利进行，并完成计划，
开始行动的三个方法：
1.注意潜在资源，充分利用，比如
2.专注事情本身，深入思考
3.激发自身创造力，发现更多
本身的资源下，有三种思路去试着发现更多解决问题的可能
a、事物归零，考虑其本质或者在本质上是否可以做其他的延展
b、整理衣架，重新排列组合，看是否有新的变化
c、打乱棋局，重新构思其中的规则，尤其是习以为常的规范标准，例如开车不一定循规蹈矩的那么开，下棋不一定按照原来的规则走等等。
什么是延展：所谓的常规思路不能很好的达到我们的预期的时候，我们需要发散性的思维去寻找新的方法来解决问题，这种方法可以是在资源本身入手，深入资源，也可以从问题入手，也可以从环境入手，这种拓展思维就是延展。
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