你读过的书，就如同你从小到大吃过的饭，看不见但是早已经融化到你的骨肉里
以上这段话曾经很流行，是用来驳斥哪些读书无用论观点的。但实际上我们读过很多书，参加过很多培训，说起来也知道很多理论的名称和概念，除了增长了因为读书而产生的清高外，好像没有什么实际的用处。读了那么多理论，但在工作中好像还是改怎么样还怎么样，很多时候还不如那些不读书的人工作做的好，导致一度想放弃继续读书。如果你也感觉是这样，相信我，你并不孤独。
这个问题的原因好像很简单，就是知行不合一，只是知道而不知道如何运用，刻意练习这本书还有如何进行可以练习，逃出舒适圈的办法。但问题是这样好像还是没有什么用，尝试一下无法匹配实际工作。
那问题的关键是什么呢？答案是我们没有真正的学会学习，而因为很多时候是依靠记忆，但依靠记忆是无法真正学会的，学会的核心是在大脑产生有效连接。
学习的过程
要解释这个问题，需要先了解学习的本质和原理。学习的本质是在大脑中建立新连接来替代老链接，从而改变行为模式的过程。
我们学习的方式有几种：自身经验，向他人请教，看书或参加培训。
自身经验：是指因为我们做过类似的事情，导致我们解决类似的问题有更高的效率。例如：你做过工具类产品，知道做工具类产品的方法，你跳槽之后遇到工具类的产品，你也知道怎么去做。这种学习方式很好，但是需要大量的积累，成年人70%的学习都是这个场景得到的。
向他人请教：是指我们没有做过，去想已经做过的人请教如何去做。
例子：公司扩展了销售团队，让张三去带这个销售团队，张三之前没有带过人，于是他去找李四这个有经验的人去学习，了解带团队的时间管理，人员沟通，任务分配，规划制定等方面的技巧。
看书学习：我们希望提升自己能力，但是周边又没有合适的人教，我们只有自己去看书，学习新的理论与知识。
大部分人都没有资源去认识大佬，找他们帮我们来教，所以大部分都是自学，通过阅读或培训来进行学习，但问题是效果往往不太好，很多情况是读完很多书后面都忘了，或者记住的也只是成为了自己的谈资，根本不会运用。巴菲特说知识有两种：一种是知识，另外一种是表演。好像很多时候你只学会了表演的部分。
那么自学时如何进行有效学习呢，这个涉及到「学习的本质」与「知识的本质」
「知识的本质」是对以往解决问题或者规律观测的总结，是将大量解决问题的案例抽象出来压缩信息的过程。
「学习知识的本质」就是为了解决问题，是用前人总结出来的模型来解决我们面临的新问题。
学习的原理
我们在工作生活中遇到问题时，我们会产生一定的行为模式来解决问题。这个过程是由外界问题信息传入到大脑，大脑感知问题后，调用存储在脑内的知识体系，确定采用何种行为模式，最终刺激机体产生行动解决问题的过程。
经验就是遇到问题后记忆库中已经存储了类似的解决模型，所以处理起来会很快。但为什么我们学习新知识没有用，因为知识的从吸收到存储，产生有效连接是有一个过程的。大部分情况下是，我们对于知识没有形成有效连接，导致无法识别解决问题。
很多人读书依靠记忆，记忆分为短期记忆和长期记忆。短期记忆很快就会被遗忘，长期记忆会让大脑记住。但长期记忆有两个问题：记忆空间有限与难以穷尽所有例子。大脑记忆空间有限，只能记住少数例子。就算你记忆能力比较好，但案例的组合有无数多种，你无法穷尽所有例子。我们学习就是为了从少数的例子来总结规律，从而面对无穷尽的新问题。
真正有效的方式是在大脑中产生有效连接，而要产生有效连接需要大量的案例才行。知识本身是被压缩过的，被压缩前会有大量的场景存在，如果你只记住知识而不知道其背景和应用场景，会导致你遇到类似情况时都不会产生有效连接。所以要想形成有效连接，需要我们对知识本身进行解压，去看大量的案例来体会知识本身，这就是「量变产生质变的过程」，只有积累了足够的案例才能够真正的理解知识，从而形成有效的连接。
很多人看完书后，知道概念也记住书中案例，还是不知道怎么用。原因是还是依靠记忆，而不是真正的理解。只记住案例中的场景，遇到新的场景就不知道如何进行解决了。这个和我们上学时遇到书本上的习题会做，但是遇到考试中变形的习题不会做是一样的道理。
华罗庚说「先把厚书读薄，再把薄书读厚」。是先将书中「知识概念+足够的实际案例」输入形成真正理解，再将知识在新的场景中解决和预测事情。很多文章读了没用，是因只有知识而没有足够案例，导致当时感觉理解，但遇到类似的情况却仍不知如何解决。
WYHC模型
WYHC学习法
所以应该怎么做呢，读完书中某个「概念」，用WYH方法进行记录之后，还要加一个步骤，就是案例库，变成WYHC。你只有积累了足够的案例库，通过大量的练习，才知道每个情形怎么解决，才能真正理解。然后遇到类似的情况你就知道如何进行调用。
搜狗输入法的创始人马占凯提到过一个办法，就是学习一个概念或者技能，然后通过至少50遍的练习才可以学会。而且宁可一个技能重复10遍，也不要用10种方法来学习。
例如：「规模效应」这个概念，权威的解释是因规模增大带来的经济效益提高。例如主要是传统制造业中，在竞争中由于商品类似，会出现由于一个公司由于规模比其他人大，导致其成本比别人更低从而提升了价格竞争力，进一步带动规模的上升，进入正循环的过程。
为什么会出现这个现象呢，商品成本可分为固定成本和可变成本。而传统制造业的固定成本很高，包括厂房，机器与人力成本，当规模变大时，单位商品的固定成本因为量大被分摊，导致单均固定成本变低，因而可以让商品价格变得更低。
那怎么才能运用规模效应呢，如果我们识别了某个生意有规模效应，就会知道一个行业的最终格局是怎么样的。那就应该在初期大量投入资源进行宣传，到更多的渠道进行推广，保证自己在销量上领先，当我们销量领先后进行开始规模效应的正循环。
以上的概念说明后，其实可能还是比较难理解，那么举一个例子
例子1：格兰仕的成功就运用规模经济的理论，即某种产品的生产，只有达到一定的规模时，才能取得较好的效益。微波炉生产的最小经济规模为万台。早在1997年间，格兰仕就达到了这一规模。随后，规模每上一个台阶，生产成本就下降一个台阶。这就为企业的产品降价提供了条件。格兰仕的做法是，当生产规模达到万台时，将出厂价定在规模万台企业的成本价以下（例如3000）；当规模达到台时，将出厂价又调到规模为2万台的企业的成本价以下（例如2500）；而现在规模达到5万台以上时，又把出厂价降到规模为万台企业的成本价以下（例如1000）。降价的结果是将价格平衡点以下的企业一次又一次大规模淘汰，使行业的集中度不断提高，使行业的规模经济水平不断提高，由此带动整个行业社会必要劳动时间不断下降，进而带来整个行业的成本不断下降:从年格兰仕进入微波炉行业到现在的10年之内，微波炉的价格由每台3000元以上降到每台300元左右。
例子2：药品行业，恒瑞制药早期都做仿制药，因为仿制药的成分都差不多，恒瑞制药通过早期扩大在医院和药店行业的渠道数量，快速扩大规模，扩大规模后导致成本下降，成本下降让其在各个渠道的竞争力更强，于是进入了规模效应的循环。
通过这些例子，让对规模效应的理解会更加的深入，大脑中对于各种场景的联想也会更加的深刻。那继续做一下延展，你会发现其实很多商业形态都有规模效应。
例子1：城市其实也具有规模效应的，例如一个城市的电力系统，初始的成本很高，但是当城市里面用的人越多，人均成本会越低，人均成本越低会让电力成本下降，所以大城市的电费要比小城市更便宜。
例子2：连锁店也有规模效应，例如连锁药店。随着药店连锁化的提升，药店采购药品的成本也会进一步下降，进而导致行业的连锁化率进一步提升，中国现在药店连锁化率已经超过了50%，这个连锁化率还会进一步提升，会导致行业集中度进一步提升。如果作为对比美国来看，每个药店有三个药店巨头（CVS、WBA和RAD）市场占有率达到了恐怖的77%。
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