周日,今天的上班,是为了五一的小长假,早早的来到公司,按要求准备好材料,包括版本投产情况、人员招聘情况、重点项目、重要会议等等,按部就班的写着。一切为了稍后的领导汇报。
今天重点汇报说下,理财子公司的6月初投产,给科技开发的时间只有二周半的开发时间,而改造的内容也比较多。时间、开发、质量、测试、目标上线周期,一刻不能耽误。领导要的是结果,而剩下的只能默默接受和执行。
今天才知道外包公司的法定假日加班还是没有加班费,所以很难要求别人假日加班。例会上各个分组,都暴露一个人员利用率的问题,怎么有效的管控好外包人员,是一个长期比较难解决的问题,大家带着各自的督办结束了会议。而我还沉浸在如何按目标时间计划完成这项任务中。。。。
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