创始人的公正、直义、热情提供了组织活力和能量可能，但是实际的成长，却是由于机会、压迫、错误、碰巧到了市场的需求，如果是旺盛需求，则有顺势而为的成就。梦想这件事都是事后吹牛逼的，其实只有生存，逃亡，市场颁发的兴奋剂，而成功标签这完全是外在的，毫无意义和价值。创始人的成功是内在的，命定的，而组织的成功则是命运的，偶然的。所以涌现的机会需要抓住，而创始人很难复制成功。或者成功是很脆弱的，早晚会失败，因为能力边界掌控不足，或者外部出现了冰川期。
在一个相对狭隘的领域，会有创始人继承，或者退位，在更广泛领域，则是组织消亡，这是必然命运。所以，人和组织一样，对抗的是死亡。但是成年期和盛年期，就弥足珍贵。
Facebook、甲骨文、Uber、苹果、微软创始人都是海盗，市场鱼肉者，但是合天道，社会价值是其必要条件。而机会，两次疫情，对于阿里则是福音。情义愿望这种事情，只是人道范畴，不是天道。任正非秉持的是天道，所以可以无情自虐。马云则更多是浪漫主义，莽撞的狂热，大胆的机会主义者，更不具备借鉴意义。但是大势，马云直觉很好兼有定力和灵活，有聪明的综合和模仿能力，但是没有什么原创性。所以阿里的威胁始终存在。
创始人延续组织寿命的方法，是走向共治，分权，将机会价值转变为组织智慧和新的蘖生，实际上也就是承认了组织的部分衰朽，在内部完成了代谢和新生。也就是说，原有经验、模式、知识一定会过时，变得不合时宜。所以腾讯壮年已过，只能不断投资去续命。
国家、公司会消亡，但是城市、乡村会存在，意志会消亡，但是生物性会延续，总是会不断重来。
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