
早上,晨练完在一小区的社区早摊上吃完一碗牛肉面,对旁边推车卖油条豆腐脑的二姑嫂中的姑子说,来一碗豆腐脑!
她问:“要杯子的还是碗的?” 我说来碗的吧
说完,我就去咨询旁边的学游泳的课程了。
处理完了这边,她还没盛,就让她给我盛,
看着她还是用杯子盛,并将一勺白糖撒在上面,盖好盖,插入吸管,用塑料袋装好给我了!
我在面馆坐下来吸着一杯没有按我意愿盛的、没有甜味的、烫烫的、老嫩一般的一豆腐脑,看着她摊位上几乎没有客人,心情复杂......
回想起七八年前在深圳地摊推车上,同样的一次喝豆腐脑的体验了。
一次性碗里装着豆腐脑,在上面均匀的撒上一层磨得细细碎碎的、分量刚好的红糖(也可选白糖),浅浅的一勺下去,特有的红糖的香甜味合着嫩嫩股东豆腐脑,先吃上面的,待吃完上面的,红糖也就融到了下面,真真能将一碗豆腐脑完整的吃完,体感真好!生意也是真好!
同样是一碗地摊的豆腐脑,体验的感觉区别真大啊!

想起斯人已逝的、同样是从练地摊起家的《湾仔码头》创始人臧健和的创业故事。
客户体验、专研精神、自强不息、求真求变、商业触觉、坚守原则和底线,造就了这个品牌!
经营者都想着渴望着创业成功,上班族都想着高收入高成长,但却没有想别人成功所要具备的特质!
最初迈出的第一步,最起码要具备二条:
1、客户体验的“感同身受”感。即“共情”,即“懂人心”。
臧健和作为一个在香港没有任何关系、只身带着二个女儿到香港的一个北方人,
初期摆摊,为迎合客户口味,吃遍了附件的小吃店不断的调试口味、用尽了各个地方的面粉,不断改良面皮,

才让一个素未谋面的东方日报记者连吃三碗,将吃饺子心得登在了第二天的东方日报上,
从而引发第二天下午,其木头车前排起了2000米的长龙,甚至很多人从澳门赶来,“就为了吃上一口水饺”。
成功的第一步,始于客户感受,连客户的满意度都不知晓,自顾自做,谈何生意好呢!
一点点细节、一点点流程、一点点仪式,就视为累赘、视为麻烦,不能想客户所想,一心在自己的状态中,“心永系回报”,只会将自己的路越走越窄,不关是职场,还有自己的人生。

2、对工作对行业的无时无刻的”专研精神“。
有了“感同深受”,自然就会有“专研精神”,自然就会有对当下事情的深度思考,即深度思考引发的深度行为,深度的行为就有深度的、多于常人的工作,日积月累,自然就与同行同事拉出距离,不管从能力、收入、见识上。
臧健和,并没有满足于逐步上升的生意,一直持续的专研,想客户所想,改善工艺、改善包装、改善品项、投资工厂,以满足客户需求。她定下三条规矩:
1、产品质量必须有保证,严格执行配方操作,违规者立马走人;
2、客户是衣食父母,有任何质量问题,亲自上门道歉;
3、对员工必须亲善。
真是严格执行这三条,才造就了“湾仔码头”的今天。
社会人啊,你连这二条都不具备,谈什么工资、谈什么成长、谈什么事业和创业啊!最终,只是一个随着物价上涨而上涨工资的人,绝不可能成为自己掌握收入和财富的人!

网友评论