第一个问题，“你的想法是什么”。
鼓励下属动脑，说出他的想法。哪怕你心里已经有答案了，也要提醒自己不要说，先听下属说。
第二个问题，“然后呢”。
在下属表达完想法后，追问一句“然后呢”，引导他再往深里思考一下，说出更多的想法。
第三个问题，“需要我做什么”。
用这句话帮助你的下属转变思维，让他把你当作成就他的资源，而不是为他拿主意的权威。
第四个问题，“你觉得这样好不好”。
如果下属实在想不出方案，需要你指导。那就用“你觉得这样好不好”这句话做开头，用建议的口气给出答案。并且邀请他跟你一起评估方案的风险，最终由他作出决策。
先提问题，而不是给意见，“好问题清单”： 第一个问题，“你的想法是什么”。 鼓励下属动脑，说出他的想法。哪怕你心里...
注意自己的说话方式及与上级的沟通方式，遇到问题不要找借口，要拿出解决方案！
上级：你还记得你的目标吗？ 下属：记得！ 上级：要不要实现？ 下属：要！ 上级：那就好好加油干！ 下级：加油，加油...
我遇到的很多人都不会沟通，不知道大家平时沟通效果如何？ 沟通有很多种，下属找上级汇报工作，上级找下属谈话，求职面试...
1. 自学：自己找答案 遇到问题，苦思：这可怎么办？ 2. 联机学习：和同行交流，用答案换答案 遇到问题，找书：“...
因为工作的原因，经常要与上级及下属对话，所以如何对话就很重要，对待上级在提出问题的时候就要想好两套解决方案供上级选...
职场中，我们都要接受上级的管理，其实作为下属，我们也可以管理上级。你知道为什么要管理上级？可以从哪些方面管理上级吗...
“遇到缺乏安全感的上级，怎么办？” 管理本质上是一个相互沟通、相互信任的过程。如果在管理的过程中，上级与下属的沟通...
苦恼；沟通碎片化和信息不对称造成的各种误解和低效，怎么办？ 上午，下属单位A提交培训方案上来，问我们意见。这个方案...
在军队里，下属和上级的意见不一致的时候，上级会试着说服下级。如果说服不了，上级可能会说：理解，要执行，不理解，也要...
本文标题：下属遇到问题找上级要方案怎么办？
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