从上一届秘书长的手中接过秘书处这个大团体，但社团元老基本都“退休了”，留在秘书处的人也不多。害怕秘书处断送在自己手中，深感责任重大。
A：我自己课程安排较多，空余时间少。秘书处没有成员，各种常规项目无法开展；协调处和区长催促配合其他项目。
M：担心、烦躁、有压力。秘书处处于瓦解边缘（直觉和趋势），上一届成员表示在其中收获不大；没有团队，却有做不完的任务，觉得烦躁和有压力。
B：跟另外两个负责人，开了一个简短的讨论会，重新统计秘书处留任的人；出去跑了5公里
R：心情放松了，不觉得的烦躁。回想下午的讨论，一个伙伴也提到了，重点在什么地方，不要让自己觉得同时在做两件事情。现在的A：我要用4D重新构建一个团队，把杉树大学助成的模块做好。M：期待，不知道建立了一个工作效率高，有共同目标的团队是什么样子的；感激：感谢另一个伙伴下午给我的反馈，很有帮助，今天在进步。
（意识到自己情绪出现问题后，尝试很多次红转绿，但是都失败了，就决定换个环境和方式，就出去跑步。明天用CSW在分析一次）
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本文标题：AMBR第17天—目前最重要的是什么？
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