春节回老家，各路名媛贵妇高富帅CEO们都现出原形，不管平时装得多国际多上流多大气，这个时候都要：回铁岭!回二道沟!回三道崴!回镇上!回村里!名字也从KiKi，CiCi，CoCo，Kelly，Jenny，Mandy，Jessica，变成翠花，二狗，铁蛋，三娃，大妹，三叫驴!娱乐也从KTV，酒吧，夜总会变成了斗地主、炸金花、摇骰子!
当然也是乡村邻里在一起聊天扯淡的好时机，我问比我大的叔叔阿姨，比我小的弟弟妹妹，跟我同龄的大哥大姐，你们有微博账号吗？互粉一下。大家的回答都是，不玩微博，微信加下你。偶尔有一两个有微博账号的，发的信息还停留在2012年！
为什么大家不玩微博了？发一条信息出去就如同石沉大海，得不到一丝反馈。
新浪微博的精英化策略让普通受众已经开始流失。由于新浪微博一贯以明星和意见领袖为核心的运营思路，使得其大部分的信息枢纽节点被少数大V所把持，而绝大多数用户的信息很难得到传播和有效反馈，难以产生有效的激励，这就使得越来越多的人成为了“倾听者”而不是“参与者”，造成了大量用户的沉睡和流失。
这就像是公司开会，老板一个人在上面叽叽喳喳几个小时，下面的同事没有机会插一句嘴，开会也就成了睡觉催眠曲。
此外，对内容把控的不利使得抄袭的现象越来越严重，内容趋向于同质化，营销信息也越来越多，各种营销微博，公司微博都在发一些产品相关的广告，而不是生活琐事。新浪微博的内容生态圈也不断恶化。
最后导致的结果是大V的获利越来越容易，“微博之夜”各种女神男神上去领奖，却跟普通大众没有丝毫关系，绝大多数普通用户越来越难以获得价值的增益，也逐渐失去了对这一产品的兴趣。
风口期的衰落与竞争对手的崛起
曾几何时，Twitter在国外迅速流行，使得微博这种商业模式瞬间在国内走红。新浪微博是这波浪潮中的佼佼者。
然而就在微博风光无二的时候，国内另外一款产品悄悄地刷新了前者的发展速度，那就是微信。微信上线433天，用户超过1亿，此后大约半年左右时间，用户又增长1亿。
去年，新浪的老对手相继表示摊手微博业务。先是腾讯宣布放弃微博，只维持基本的运营，网易微博也迁移至LOFTER（网易轻博客产品），而搜狐CEO张朝阳也开通了新浪微博。由于腾讯、网易和搜狐等公司纷纷减少对微博的投入，新浪微博用户较以往略有提升，但是新浪微博一家的成长并不能改变“微博”这一平台整体衰落的趋势。2月3日，中国互联网+络信息中心发布《第35次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2014年12月，我国微博用户规模为2.49亿，较2013年底减少3194万；网民使用率为38.4%，与去年年底相比下降了7.1%，这已经是微博用户规模连续三次在CNNIC的报告中出现下滑。
媒体与社交的模糊定位
由于社交与媒体上的模糊定位，困顿于商业化探索，其平台的价值增长也陷入瓶颈。新浪微博的最大问题就是在媒体平台和社交平台之间摇摆。媒体平台连接的是人与资讯，社交则是一个从属的功能；社交平台连接的则是人与人，而资讯则应当是其中的一部分功能。这两种定位背后是完全不同的商业逻辑和平台的玩法。假若新浪微博定位于媒体平台，那么最大的竞争对手是百度，其核心竞争优势是通过简便、快捷的信息流通机制，以及对社交关系链的引入，实现人与资讯的差异化连接。假若新浪微博定位于社交平台，那么最大的竞争对手就是腾讯或者说微信，其核心竞争优势是通过更加开放的生态体系，和更快、更广泛的信息传播机制，实现人与人之间的差异化连接。
总之，在定位上的模糊使得新浪微博失去了最好的成长机会，而在产品、运营以及布局等方面的败笔更进一步弱化了其平台价值，使得其变得难以继续长大。无法让各方参与者都能获得壮大的机会，得到价值的增益，则会让整个生态圈越做越小，平台的整体价值堪忧。
据新浪微博刚刚发布的截至去年12月31日的四季度及全年未经审计的财务报告显示，其去年全年净亏损6340万美元，较上年度扩大66%。
微博的平台还是媒体平台，并不同于社交平台。未来的发展有可能受限于自身定位，虽然一定时期内不会离开，但也不会有更高的增长可能。
随着移动互联网用户群的规模扩大、用户的需求相对而言更加垂直化一些，社交市场会越来越分化。
美国市场里面，即使在这样简单的市场里面竞争对手就不只有Twitter一家，当用户想发布一个公开文本信息或者新闻信息的时候会选择Twitter，发布图片信息的时候会选择Instagram，发布视频信息的时候会选择YouTube。
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