第3天读书打卡
建立信任，随着90后逐渐进入职场，并发挥作用，管理的基础顺时代的，由怕转变为信任和尊敬，建立情感账户，不断的扩大团队内的公开象限，才会达成士为知己者死的状态，才能让团队迸发出更大的生命力。
建立体系，好的体系应该是标准清晰，人机互动的，但是目前在团队人才培养标准上，是远远不够的，如何让一名新同事，进去团队后，可以更清晰，更规范的完成工作，得到成长，建立一个员工成长的sop，是这个阶段要着手去做的事情。
建立文化，目前来看更需要注意的是反馈，尤其是正面反馈，对意义和价值的宣讲，培养团队同学对意义和价值宣讲的能力，特别是组长的宣讲能力，从昨天的5步法开始，锻炼大家的思维，培养团队的能力～
提升领导力的四重修炼
网友评论