作为一个“学心理”的人，相信有不少人和有我相同的经历。

当朋友这么介绍我们：“这是xxx，学心理学的。”对方的反应会是这样：

1. 满眼崇拜的问：“啊！你是学心理学的啊！那你知道我现在在想什么吗？”（这简直是心理学人亘古不变的梗）
2. 用看神经瞟一眼，脸上勉强笑笑，找个机会悄悄的跟朋友说：“听说学心理学的人神经都有点问题，天天接触变态导致的。”
3. 年纪大点的直接来一句：“不就是个神棍/算命的吗？”

由于原本接触的是心理咨询行业，有很多保密原则，接触很多客户公司的人事，太多负面的东西，再加上行业内的一些不规范，我转行做了进入了互联网行业。我一直以为离开了心理咨询的圈子，进入互联网创业团队就不会有这样的情况了，然而并不是。

转行，是一件很难的事情。
虽然年纪不小了，但是我愿意从助理开始做，前辈们一开始给我的感觉都经验丰富，我希望能从前辈身上学到正常的工作经验，然而，他们是这样的：“来发挥一下你心理专业能力”“你不会是心理学的学渣吧”“你学心理学的，怎么连xx都不行？”

我们来看看，他们要我做啥？

比如，用户运营。我是互联网产品岗，在没有用户的前提下，要求我去建立用户群，运维用户。当时是这么说的：“用你心理学的能力，把社群建立起来，先把用户运营起来。”而我们并没有什么能带给用户的，我自己都没找到符合用户需求的点，难道要去用骗的？展开一条“心理学帮你成功忽悠用户n万”的道路？

比如，考虑营销手段。在经历了多次产品的重复推翻后，老板需要产品有个吸引人的亮点，目标是又能卖东西又能让用户自己去传播。他喜欢这么跟我聊：“发挥你心理学专业知识，要让用户用我们的产品像上瘾一样，自发的爆发式增长。”首先，营销方案不是应该由营销根据产品特性去考虑的事情吗？以营销方案为核心的产品，到底是个啥？我也不是很清楚。在没有确定商品的前提下，我要怎么得出一个通用的营销方式呢？我们做的不是海洛因，连咖啡因都不是，怎么上瘾？难道要创造一条“心理学帮你催眠百万用户深陷xx产品不能自拔”的头条？

再比如，帮文案成为标题党。几经波折的老板终于了解到内容的重要性，开始在文案上下苦功。苦逼的文案妹子拿着公司给的商品信息和照片一脸懵逼，后来搞了半天，大家大概懂了老板的要求：让用户看见标题就很想点进去看。那不就是了嘛！标题党嘛！然而，标题党不可怕，可怕的是还需要是老板看得懂能理解合胃口的标题！于是，当相关文案的几位领导为了标题焦头烂额的时候，给我扔了这么一句话：“你来发挥一下你心理学的能力呢！”我拒绝了。“你不会是心理学的学渣吧？能力不够，走什么路都是弯的。”我……能说什么呢？

有人的地方就有心理学，只要和人相关，就能用到心理学，那如果什么事情都可以通过心理学解决，创业还要团队做什么？一个团队还要这么多不同专业的人做什么？同样不能解决问题的人走的路就直了吗？

你不是学这个的吗？

我也很绝望啊！
谢谢你们这么看重心理学啊！
你们这么重视心理学，要让别的专业怎么想啊！

就像有人会对计算机专业的人说：“你不是学这个的吗？怎么连电脑都不会修？”也许说这话的人自己既不是学计算机专业的，也不会修电脑。
人长大了，需要正视自己的无知，我们不再是只能通过小说电视剧才能看到不一样的生活的小孩子了。
大部分人对心理学的理解也许仅仅停留在电影或者港剧里，儿时看过的《谈判专家》片段甚至可以作为教学案例。但是，这并不是心理学的全部。
有多少人真正了解，心理学也需要靠数据说话，就算是心理量表，没有大量有效数据为基础得出效标作为参照，那也只能是大家无聊时候用来玩的所谓的“心理测试”而已，仅供娱乐，不严谨不科学。

结语

在团队里，学过心理学的人，会有和其他人不一样的视角，这不代表所有事都能通过心理学解决。
就像在咨询室里，迷茫的来访者逃避自己人生的责任，希望让咨询师找个理由帮他们做选择，如果咨询师不为他们做选择，他们很有可能会认为心理咨询并没有什么用，骗钱而已。实际上，如果你遇到的是一个正规的心理咨询师，咨询师只会帮助你疏离自己的内心真正的想法，绝对不可能代替或引导你做决定（出于心理咨询的中立原则）。

所以，心理学并不是万能的，不要再把自己无法解决的事情推给“学心理学”的人了。