2019-04-09今天有点小感慨

作者: 行笺 | 来源:发表于2019-04-09 22:46 被阅读11次

今天两件事让我有点感慨。

先说第一件,关于领导的亲和力。

今天参与徒弟的转正述职,原定的时间因大领导突发任务而改期,下午又临时通知有空可以赶一赶。不论怎样,随着领导的时间来。不过原定参与的另两位领导因为时间改期冲突不能到场,于是改由大领导总控。

这位领导虽然职位高,是我们所属纸业公司的总经理,但为人非常谦和,对谁都一副笑脸,和他接触完全无压力。所以即便我是临时被叫就位,心理也没有多大压力,毕竟头两月在我转正述职的时候已经单独领教过了。

我徒弟也说改期改的好幸运,没想到能这么轻松的度过述职,这位大领导的风范也确实值得人赞赏。

话说如今的国企领导,多数职级升上去之后,或多或少都带着点官架子。我们现在的单位就有一位领导,几乎时时都保持着一副严肃的面孔,让人靠近就有点惴惴难安,一句话出口之前都要在脑子里多过两遍,生怕说的不恰当。

相比较而言,拥有亲和力的领导,很容易就能获得下属的好感,也能带来高效。我们都知道在轻松的环境里,人更容易发挥出正常水平甚至有可能超常发挥。

关于第一点就说这么多,第二点是尝试新鲜事物。

大多数人都不愿主动去尝新,怕出错,怕走弯路,总要等他人试出一个好结果再去行动。

例如我身边的同事就是,他们明明都比我年轻,可是说起尝新,都不如我主动。虽说我进公司最晚,大多数东西都是新的,我要学的东西就更多了。

但是对于能够实现高效率的操作,我内心里是很欢迎的,也会用心去把整个过程都摸透,实时参与操作的改进测试。还由此发现了很多老同事都不知道的操作。

确切的说,是他们知道有这么回事,但具体怎么做因为没有尝试,所以说不出一个所以然来。都等着人家做顺了,再把过程告诉他,不然在此之前他们宁愿用低效的老方法,以保证不出错为前提。

这让我看到了弊端,任何的改革都是不断尝试摸索的过程,如果没有人锐意进取,去做第一个吃螃蟹的人,没有人去做测试并提出改进意见,那么这个企业也就无从进步了。

年纪轻轻,就没有开拓创新的精神,只懂得守成,在如今这个日益发展的社会迟早要失去竞争力的,这不是危言耸听。

庆幸自己,虽然人到中年,依然斗志满满!这里要感谢Office职场大学,让我觉得学习是每天都要做的事情,学习的越多,自身价值才越大,才会更接近自己的理想目标。

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