本屌丝，87年生，一枚前端程序员，从事游戏开发十年，行走在即将被淘汰的边缘。
生活该怎么过，人该活成什么样，我并不知道。
只是隐隐约约地意识到，人生不过几十年，趁着年轻，该多去体验，多去尝试，不要让生命过的平淡无味。
第一次创业，是在2012年，打拼了三年，2015年末因手段不如大股东，被排挤出去，在公司发展低迷，前途灰暗的时候，被迫贱卖了手中股份，退出公司。之后的两年，公司从三十人的小团队发展成两百多人，至今依然活的很滋润。
第二次创业是在老家，与朋友小打小闹了一年，朋友坚持不下去选择了退出，无奈之举只能选择解散掉。
心不死，希望就在。
创业没有想像中那么难，通俗一点说，至少得弄清楚要干什么，怎么干，花多少钱，多久能赚钱，最坏的结果是什么，最好的结果是什么，只要问自己能承受最坏的结果，就可以试一试。
做最坏的打算，尽最大的努力。
因国家开始严管游戏行业，2018年5月16号的那天，被迫成了无业游民，一直蠢蠢欲动的我，开始谋划第三次创业。刚开始想的是做教育行业，做一款教育和游戏相结合的APP，寓教于乐，走从上而下的推广模式，与教育局合作，下发到学校。
而做这类的项目，首要目标就要找一位有关系的人，而我的关系网中，只有一位是从事教育行业，并且走政府路线的老板。于是，花了几天时间写好策划书，找他面谈。
面谈三次之后，得到的结果是：他只想要我的人，过去帮他干。而我，只想要他的关系，不愿去他公司打工。
合作失败，基于教育行业的特殊性，没有政府这个衣服，其它都是旁门左道，苦于没有第二人选，不得不忍痛放弃这个项目。
之后两个月，又开始把眼光往游戏行业挪，游戏行业是高薪行业，对于一个草根创业者，如何解决人员的薪水问题成了重中之重。
做为有过两次创业的人来说，还是知道怎么以最低的成本去组建团队。只有两点，一是以平等合作的态度，不给工资，只给股份。二是……请看一。
这样组建起来的团队，有很多不稳定因素，中途可能会因为各种各样的理由离场，比如没钱坚持了，比如理念不合等等因素，尽管意识到将来可能会发生什么，但也没有更好的选择，谁叫我也是穷人一枚。
很多人说，卖房炒股和用自己的钱创业是世上最傻的人，拿投资人的钱创业是最保证的。
我想说，我也想找一个人傻钱多的人给我投资，在没有人脉，没有钱，没有项目的情况下，如果真能拉到投资，投资你的人，应该是比你有钱而又看好你人品的朋友。
我也想有一个有钱的朋友，但每个人的关系圈，都是与你自己差不多的。
开发一款稍微好一点的游戏，先不管以后的运营之类的，最节约的要四个人，策划，美工，前端，后端。
而我本人是前端开发，前端的东西，基本都能搞定，那么，面临的问题是，还要找三个人。
如果直接在市场上招聘，先不说人员的稳定性，仅凭这三个人的工资，每月开销都要六万块钱，以我目前的实力，根本是扛不住的。
可能有人会说，六万块钱都没有，创什么业啊！如果算一下成本，可能就清楚了。
开发一款游戏，假如只招聘这三个人，一个月六万，办公室租金一个月四千加上杂七杂八的一共可能要六千左右的开支，一款游戏大约三到四个月完成。就按最低的，也要二十万。游戏出来办游戏资质，至少要十万才能下来，之后的维护，运营，一年下来开销不少于150万。
比较现实的是，不可能只开发一款游戏就能活下去。更多的时候，95%都是失败的产品，需要不断地去尝试新的，或者迭代。
创业之初，最不值钱的就是股份，最值钱的也是股份。
我先找的是后端M，M目前的工资是税前30K，家里有老婆有娃，M很想出来一起干，但M思虑再三之后，不敢赌，只能放弃，因为赌输了只能喝西北风。
之后又找了两个后端，大多是因为生活压力大，不敢任性。后来，我狠下心来，找了一个前端，给他两个月，让他改行写后端，就这样，把后端的人员解决了。
与此同时，寻找策划，没有太多人选，十年前的同事S，与S面谈几次，商讨项目，最终确定项目方向，是一款公寓养成类的游戏（《我的梦幻公寓》，目前已上线微信小游戏，可以搜索得到，测试版），因为很多细节没有讨论好，导致后面发生了很多事情，这也是我想写这篇日志的原因。
后端和策划都解决，还差美术，一时半会找不到合适的，就先不管，决定开干。
而巧的是，在开工前几天，有一个美术X主动找上门，想与我一起干，X与我同事九年，美术风格我很喜欢。所以，一拍即合。致此，所有人员解决。
2018年7月22日，正式开工。
搞笑的是，我们甚至都不用买电脑，电脑都是各自从家里搬过来的。
自此，开始一段没日没夜的生活，一个月后，游戏的所有功能基本开发完成，而问题也是从这时开始暴露出来……
（未完待续 创业太忙 欢迎交流）
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