系统性思维训练

这几天在地铁上得空翻翻有关系统性思维训练的书，还是有所收获。

所谓系统性思维和框架的构建紧密联系在一起，框架的构建需要经验的积累与逻辑的推演，归纳。

任何时候当需要解决问题或者提议方案时，都需要有系统性思维，这样才能把问题考虑的比较全面，而不是想到哪算哪。

而思维框架的构建，就像编织一张网，把问题的边边角角都覆盖到，这样就不会有漏网之鱼，解决方案才比较完善。

而框架的内部都有着一定的逻辑性，比如按时间顺序构建的框架（过去、现在、未来），按地理位置构建的框架（华东、华南、华北、西部），按物体结构构建的框架（屋顶、墙壁、地基）。

更复杂的一些框架比如5w原则（who，when，where，why，what），PDCA循环框架（plan，do，check，action），市场理论里的SWOT原则（strong，weakness，opportunity，thread），这些框架在考虑问题的时候，都可以拿来套，方便问题的整理，解决方案的提出。

当然也有一些复杂的问题，不能够利用现有框架，那就只能自己构建框架，当这个框架应用完，得到验证后，就可以把这种框架加入自己的经验库，以后遇到类似问题，就可以调出来直接用。

所以在工作和生活中，不能就事论事，盲目的不管三七二十一把问题解决就算了，一定要考虑清楚，而且要积累框架，把典型的几种事情的框架积累下来，以后应对工作中的任务就会游刃有余。

勤于思考，善于总结，积累框架，才是解决难题的不二法门。