成功一定有方法,
要达成销售目标,
必须精通销售目标达成的方法。
0769社群内训第二课
-----销售目标达成10大方法,
你值得拥有。
如何制定合理的经营目标,一共四个步骤。
第一步梳理资源,第二步评估制定,
第三步目标细分,第四步目标分解。
提醒下大家,业绩目标制定不仅仅有销售业绩目标,还要有利润指标和经营预算。
再合理的目标,团队执行力不够,一切成空。高效的执行力来源于一支有战斗力的团队。
一支高效执行力的团队,每个企业都想拥有。但不是每个企业、团队长都懂得如何打造团队。
目标清晰、团队给力,那就去拓展我们的渠道,提高渠道动销力,
无策划不营销,不仅仅是一个口号。是无数营销人实打实经验的结晶。
每个营销人,梦想之一就是打造爆款。
很多营销高手,都会告诉你,要懂得借势。
借势平台就是提升业绩的不二良方。
团队需要的是协同作战,市场需要的就是赋能体系。赋能不是简单的给人、给钱,不掌握市场赋能的8个维度,再多钱都是肉包子打狗。
企业运营效率,销售团队的高效运作,
时刻考验着一个公司的营销管理水平。
刚入行的销售人员,都会别各种各样的销售报表折磨,都不想参加早会、夕会和各种总结会,恨不得早点废除这种制度。等自己成为领导的时候,为什么也是来这么一套?
销售目标的达成,是一个整体系统的协作。没有有效的营销体系,想完成业绩目标,和彩票中大奖概率一样一样的。
作者简介:
刘志伟,社群营销学者,“六经八纬”营销架构理论创始人,中国原创营销理论探索奖获得者,北京大学讲师,《亚洲周刊》、《销售与市场》签约作者,0769社群创始人,一个有温度、有态度、有深度,不站队的营销工作者。
如果你想业绩倍增:
请关注公众号:刘志伟营销学者
或加微信:13360643982
网友评论