大家好,这里是卧龙创业论,今天跟大家聊的是:当你学会了管理团队之后,奇迹就发生了。
我们这些搞创业的人,每天要做的事情很多,而真正想赚钱的人,只有那么一小部分。这些人的手都放在键盘上,每天在不停地创造价值,贡献价值,在学习、在研究赚钱的技巧。
而另外那部分不赚钱的人,他们手里要么端着酒杯,要么抱着枕头,每天忙着娱乐和休闲,丝毫没有紧迫意识,看着别人赚钱也是觉得无所谓,等到手里的钱花光了,就去骂老天不给他机会,世道不公。
有个学员来问我:我公司规模都不小了,员工也有了二三十个人,为什么反而越做越差了?我说:你回想一下你每天在做些什么?他告诉我,每天他就负责在办公室指挥手下,一个月里大概也就只有一个礼拜会去公司转转,其余时间都在外面休闲放松,为什么?因为自己已经是老板了啊,没有理由再去搞什么辛苦打拼了。
我听了就笑,很多人本性懒散,就算能狠下心来拼几个月,但只要尝到一点甜头,就会原形毕露,想干什么就干什么,没有一点控制力。想玩游戏就去玩游戏,想喝酒了就去喝酒,想摸鱼就摸鱼,当了老板就得意忘形,麻痹大意,就算给他一座万里江山,败光也是迟早的事。上梁不正则下梁歪,你去仔细看看你的员工,早就已经乱成一锅粥了。
管理公司也是一样,你招进来一些不想工作的员工,成天没事就跟你早退请假,以为公司就是他自家开的。这样的人,必须果断开除,否则你整个团队的风气都会被带坏,大家就会集体偷懒,到时候别说赚钱,没给你败光家产就不错了。
真正的高手,做任何事情都是有价值的,有目的的,比如我们就是为了赚钱。我们必须把精力用在工作上,用在学习、钻研和提高上,用在增强自己赚钱的能力上。你手里的钱多了,想买什么都可以买,生活条件就会越来越好,就可以创造出更多价值。
我们能够放心地住在宽敞的大房子里,享受一般人消受不起的好物,拥有最高层次的安全感。一个优秀的老板,第一要务不是管理员工,而是严格的要求自己,管理好自己的有限时间。只有当我们自己优秀了,才能招聘到优秀的员工,才能搞出优秀的企业。
如果连领头人都是个不学无术之徒,那他手下招进来的肯定都是些虾兵蟹将,没有半毛钱能力,毛病还一大堆,这样的团队,任你有天大的本事,也带不动,走不远。
锻炼好自己识人、用人、管人的能力,这涉及到心理学和管理学方面的知识,许多大佬也会拜读这些书籍,我非常推荐大家去看一看,透析了人的本性,你势必会对生意和团队带领方面有更深的见解。
管理的本质,就是管理好自己,唯有你自己强大了,优秀了,才能让你的员工优秀,才能让你的生意优秀。
只讲最实用的创业培训课,这里是卧龙创业论,我们下次再见。
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