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达沃斯论坛、领英LinkedIn在最近几年发布的人才报告中，曾多次强调软技能，对于一个人职业生涯发展的重要作用。
普华永道在几年前发布了一项针对上千名CEO的调查报告，结果显示，好奇心，是在目前这个充满挑战的时代里，越来越关键、越来越受重视的领导力指标之一。
好奇心
好奇心强的人，在接受全新事物、新鲜体验的过程中，通常保有较高的开放态度。这些人经常能够产生许多原创、反常规的想法，对于提升领导力、管理力、工作业绩都十分有帮助。这是因为：
• 好奇心强的人，对那些不确定、模糊的事物，具有较高的容忍度、和忍耐力，这一特质，有利于他们成功处理复杂、微妙、棘手的商业问题。
• 强烈的好奇心，还会不断引导一个人，进行更高水平的智力投资与知识获取，扩大自己的视野与知识面。日积月累，这些经验有助于把复杂、陌生的问题，向着简单化、熟悉的情况转换，进而促进解决方案的诞生。
好奇心，有利于公司效益
早在好几十年前，华特·迪士尼就宣称，他的公司之所以能够不断创新，是因为有好奇心的驱使，让公司不断走上全新的道路。
伟大的爱因斯坦也曾经说过：“我没有特别的天赋，我只是有强烈的好奇心”。
好奇心可以培养
与智商不同，智商是一种天生的自然禀赋；而好奇心，可以通过后天的培养、有意识的训练而提高。几个简单的方法包括：
• 接触到新的信息时，多问几个为什么；激发我们更全面、更深入的学习潜能。
• 面对熟悉的领域，尝试从新的角度看待问题，比如，切换到“初学者的思维”，来处理老生常谈的问题、久攻不破的挑战。这会有利于我们重新审视自己过去在实践经验中的认知，激发更深刻、更透彻的问题推理潜能。
这是一个由强烈好奇心引领的时代。 在这个时代里，成功可能不在于拥有全部的答案，而在于好奇和质疑。
好奇心可以激励领导者不断寻求所需要的新鲜想法和方法，去追赶变化的步伐，领先于竞争对手，赢得商机。
我是你的求职摆渡人，来自全球顶级商学院，作品由麻省理工、经济管理出版社出版。在简书会分享一些实用、有研究依据、通俗易懂、十分靠谱的职场攻略。关注我，为你的职业生涯保驾护航。
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