他说,我是这样看人看项目的
秦智勇
看人很重要,其实所有的事情,最后都是看人。你恋爱,要看人;你合作,要看人;你投项目,也同样最为重要的是看人。
有的人说,投项目,要看趋势和天花板,这话没有错。但这没有从管理的维度来看一个项目,趋势是大方向,但具体到一个实际运作的企业,管理就是项目能否成败的关键点。你选择的行业很好,但你选择的企业很差,同样是没有好结果。而企业的天花板在哪里呢?那就是企业领导人与领导层。
所以,看人很重要,看人最重要!
自己投过几个项目,从创业初期看都成功了。
在万达集团工作时,经历过最为严苛的项目分析与预算,每一分钱花在哪儿?每一分钱如何回收?“明确的指向+军事化执行=落地完成”。
参与投资参考或投资决策的项目十余个,执行好的都正常发展中。
把自己做为人力资源投入项目中,有过五个,成败3: 2。
投资:
从人脉的角度讲,是积累出来的运气;
从资本要求的角度讲,是精打细算之后的切实可行。
投资有风险,所以更是个技术活儿。
......
(未完待续)
他说,我是这样看人看项目的
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