2022年“保交楼、保民生、保稳定”，是房地产行业的核心任务。对于这个核心任务，无论政府、金融机构还是房地产行业，都达成了一致的共识。因此，各项保交楼的政策措施纷纷出台。
首先，地方政府对于停工烂尾项目纷纷出台纾困政策。笔者接触过多个地方的纾困方案，比如有的地方采取“后入先出”的纾困方案，即政府纾困资金进入停工烂尾项目之前，冻结项目公司的债务偿还（含金融机构资金偿还）。在政府纾困资金进入项目，达到盘活项目目的并退出项目后，项目公司才可以用经营性现金流偿还各项债务。
其次，央行和银保监会”三箭齐发“，从信贷支持（第一只箭）、债券融资（第二只箭）和股权融资（第三只箭）三个方面给予房地产行业流动性支持进行纾困。
最后就是房地产整个行业都将”保交楼、保民生和保稳定“作为各个开发商的年度核心任务，并不惜以牺牲供应商等合作伙伴的信用为代价，将有限的资源集中用于保交楼和保经营团队的稳定。
为什么”保交楼、保民生、保稳定“受到房地产行业各方的重视？因为，保交楼的失败，任何一方都承受不起，甚至还有可能导致金融危机。十次金融危机九次房地产，可不是说着玩的。因此，笔者推测，2023年房地产行业 很有可能还会继续”保交楼、保民生、保稳定“。
2023年除了继续”保交楼、保民生、保稳定“外，笔者认为，还需要重振房地产行业信心！
重振房地产行业信心，包括两个方面，一个方面是重振开发商的信心，另外一个方面就是重振购房消费的信心。这两个方面既包含房地产市场的”供给“端，又包含房地产市场的”需求“端，可以说任何一方面的信心重振都缺一不可。只有两个方面信心重振了，房地产市场才会走向平稳健康发展。
但是，重振开发商的信心和重振购房消费的信心，其方向和路径是不一致的。
比如，重振开发商的信心，需要严格控制房地产行业的资产负债率，防止房地产行业过度金融化卷土重来，真正实现土地市场的人地挂钩，从制度、法律法规层面构建房地产行业公开、透明的竞争环境。只有这样，房地产行业才会健康发展和良性循环，优质开发商才会重拾市场信心。
而购房消费的信心重振，则是一个持久战。除了”保交楼“让购房者放心购房消费外，还需要从以下几个方面重振购房消费信心：
1、收入增长。收入增长是一切消费的根源。如果一个人收入不增长，甚至出现负增长，这个人是不敢消费的。2020年疫情，已经给我们上了一堂深刻的课！
2020年疫情发生，让第一批失业者的生活深受影响。但是因为受影响的人还不够多，因此，对于房地产行业来说，还没有觉察出疫情所能带给行业的风险。
随着疫情的持续，包括餐饮、娱乐、旅游都感到了一丝丝寒意，叠加这几年教培行业、互联网行业和房地产行业的深度调整，最终导致受此影响的人越来越多，越来越多的人收入开始出现锐减，甚至负增长。
我们中国人有一个习惯就是”量入为出“，收入锐减，甚至负增长，肯定会导致消费萎缩。叠加购房背负的按揭贷款的还贷压力，很多很多人就更加不敢消费了。
因此，购房消费，尤其是刚需、改善的购房消费崩塌，我们就不难理解了。
解铃还须系铃人！要想恢复购房消费的信心重振，必须要不断促进收入增长。
2、房产具有保值增值功能
对于我们绝大多数人来说，房产占据了我们家庭财产的一大头，占比甚至超过60%，因此，房产的保值增值功能就具有非常重要的意义。
如果房价预期转弱，出现下跌，甚至大跌，这对于购房消费的信心重振来说，是非常致命的，甚至会导致刚需、改善购房消费进入冰冻期。
为什么？因为每个理性的人都是趋利避害的。如果房价预期下跌，任何理性人都会停止消费，这是经济学常识。
因此，房价稳定，房产具有保值增值功能就尤其显得重要了。这样一来我们就可以理解房地产行业限跌令的重要意义了。
友友对此怎么看呢？欢迎在评论区留言讨论。
网友评论