2017的最后一天，我像2016年一样，
再次来到了罗胖的跨年演讲现场，一边听演讲，一边给自己的2017年做个总结，同时憧憬2018。
跨年演讲的门票我花了3000多块钱（黄牛加价非常狠），为了让这钱花的更有价值，我来从演讲教练视角为朋友们分析一下罗胖今年的演讲到底好在哪里？有哪些技巧你也可以用上。
分析的工具，就是我第四本书的核心模型—金包骨，金句-包装-骨架。
001 金句
罗胖在近4小时的演讲中大约讲了100个金句。
什么是金句呢？就是一句高度提炼、像金子般有价值的话。
观众在听演讲时根本消化不了大量的信息，最有可能理解、记住并传播的就是金句。
引用金句还有一个好处，就是借势，去让观点更有说服力。比如罗胖引用滴滴公司CEO柳青的金句：技术不是天外飞仙，而是点击积累。
如果改编经典金句，不仅可以传达观点，还能产生幽默效果，比如罗胖改编古诗词金句：一骑红尘妃子笑，无人知是快递来。
金句需要和幻灯片（软件是苹果的Keynote）配合。跨年演讲的幻灯片使用走的依然是主流极简路线，深色漂亮的背景加透明化助理，每页幻灯片只有一行字或一张照片或一行字加一张照片，绝对不会给观众大脑增加负荷，因为幻灯片只是辅助工具，重点还是听罗胖讲。
给你分享三个我最喜欢的金句：
1.有人总是喊着岁月静好，但真实世界毕竟大河奔流。
是啊，你想静，但在这样的大环境下，能静的下来吗？
2.能够帮助高科技产品实现大规模量产，这本身就是非常高的科技。
是啊，不要总觉得美国的技术才牛而中国制造弱爆了，能够让iPhone如此大规模生产，中国的制造业绝对是超高水准。
3.岁月不饶人，我亦未曾绕过岁月。
这是罗胖2017跨年演讲最后一句话，值得细细玩味。
002 包装
只讲金句当然是不够的，金句需要被故事/案例/场景/类比/数字包装才能让观众在脑海中产生更强的画面感，对金句理解的更透彻。
在罗胖讲到高效率和高弹性这个矛盾时，做了御膳房厨师的类比。
"在皇家御膳房里，你要想把菜做得好，皇上高兴，你就只能专攻一门，比如说，只做川菜，手艺越来越精，十分钟就能上一道水煮鱼，这就叫专业化带来的有效率。但是，皇上突然变口味了，不爱吃川菜了，改吃法餐了，你就傻眼了，这就叫专业化带来的没弹性。你看，高效率和高弹性是矛盾的。"
在讲到美国和中国的模式时，罗胖用了拳击和拔河的类比。
"美国和中国这两个大国其实是在走在两个完全不同的模式中。美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛；而中国人正在进行的，是一场拔河游戏。我们来看看这两种博弈逻辑的区别。
拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。
拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。
拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。
拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手。
拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。
中国正在参与的拔河游戏的逻辑来看，所有国家的人口、产能、资源、资本和技术，都共生在一条供应链上，休戚与共，谁也不能放手。这里面的博弈再也不是你死我活的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、还是少一点的问题。"
罗胖在演讲中也用了很多数字做支撑，提升信服力。
比如讲到小米线下店小米之家的平效（每平米的效率）时，直接给出了27这个数字，但观众对于27一点感觉都没有，罗胖是怎么处理的呢？他先强调小米之家的平效仅次于苹果零售店，还和其他著名线下店做比较，相当于4.5优衣库、6个海底捞或者6.7个星巴克，这样的用数字和对比方式，可以让观众更有感觉。
这场跨年演讲从本质上看是商业性质的，所以里面大部分的案例和金句都出自逻辑思维的赞助商、投资人、合作老师和合作伙伴等等，但罗胖植入的毫无痕迹，厉害。
003 骨架-逻辑结构
这场跨年演讲跟2016年的结构一样，依然是总分总，有开场、有中间、有结尾。
开场-建立链接，带入主题
开场从自问自答的提问开始（一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？），这个问题可以让他迅速与观众建立链接，观众们一上来就开始思考这个问题的答案。接着引出正常演讲最核心的主题，也可以理解为灵魂金句—中国式机会。
最后抛出本场演讲的核心内容--6大问题。
1.我们不是强者，还能不能登上舞台？
2.我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
3.跟不上变化，会不会被淘汰？
4.中国经济增长会不会遇到天花板？
5.第中国经济增长有没有可持续性？
6.中国能否赢得良性的全球发展环境？
中间—展开6大问题，并给出答案
中间结构使用的是我非常喜欢的提问法，也就是一个一个抛出问题，并给出答案。这种方式会让观众在听演讲时更积极的思考，效果非常好。
1.我们不是强者，还能不能登上舞台？答案：动车组脑洞
2.我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
答案：热带雨林脑洞
3.跟不上变化，会不会被淘汰？
答案：拔河脑洞
4.中国经济增长会不会遇到天花板？
答案：比特化脑洞
5.第中国经济增长有没有可持续性？
答案：终点站脑洞
6.中国能否赢得良性的全球发展环境？答案：枢纽脑洞
6个答案用的是关键词法，每个关键词都有共同的两个字“脑洞”，非常精炼。
总结-首尾呼应，升华演讲
在中间部分回答完6大问题后，罗胖开始进入总结部分。与开场部分进行了两次呼应，一是重新强调开场提到的中国式机会，二是回应开场提出的3个问题：
什么样的行业会有前途？
孩子该接受什么样的教育？
怎样配置自己的资产？
引出核心观点—人生算法。
最后，用一个充满感性和情怀的金句结束演讲—岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。
总体来说，这场跨年演讲非常精彩，演讲技巧上更是堪比教科书。希望通过我从演讲教练视角结合金包骨模型为你分析的跨年演讲套路，你可以在自己的演讲中用上。
我想给你出个思考题：罗胖在给赞助商做硬广时，讲得观众没有任何不舒服的感觉，反而还热烈鼓掌，你来分析一下他是怎么做到的？
One More Thing
除了金包骨外，罗胖的肢体语言和声音运用我就不过多展开了，这部分的提升在不断霸占舞台后，就能自然做到大方得体、抑扬顿挫。
关于幽默，虽然现场有笑声，但罗胖对于这次演讲的定位是严肃的，所以并没有刻意使用什么幽默技巧，罗胖非常克制。
不知道你没有注意到一个细节，在回答完第二个问题后，罗胖下台，由于麦克风还没关，我听到他讲了一句“拉回来了吗？”我估计，第一次下台时，他发现时间超了，所以在第二次登场时加快了一点节奏。演讲者需要对时间非常敏感，尤其是跨年演讲，需要恰到好处的讲到12点整，这个真的是非常考虑功底以及准备程度的，给罗胖点赞。
关于这场演讲的视频、金句、逐字稿、Keynote，网上到处都是，你可以把这个演讲当成学习演讲的好素材，带着我的分析再听一遍完整内容，相信你会有很大的收获。
2018年来了，我们一起去把握中国式机会吧！
岁月不饶人，我们怎么能饶过岁月！
想要系统学习演讲
可以学习我的喜马拉雅课程
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