洋葱阅读法之主题阅读，我的100天阅读计划 24-25/100
【书名】麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作
【作者】（日）高杉尚孝
这本书对我来说有点难，有好多不太理解的地方。我用50分钟翻完一遍书，然后决定听书。杨铄金老师的讲书，思路清晰，容易理解。
杨老师总结了本书的四个重点：商务文案的原基础；如何设计商务文案结构；如何用解决问题的思路搭建商务文案的内容；如何提高商务文案的说服力。
作者高杉尚孝，在麦肯锡咨询公司任管理顾问，从事培训工作，根据多年经验，分享了麦肯锡公司著名的金字塔结构、MECE原则、独创的“高杉法”、SCQOR框架，教会读者怎样从逻辑思考到文案写作。
想必这本书应该有它出彩的地方，只是现在不太适合我而已。等过一段时间，再打开书来重新阅读。
麦肯锡教我的写作武器
听了杨老师的讲书，我对本书有了一个大概的了解。
杨老师在讲到：“商务文案的原基础”时，分享了以下几点：
写商务文案，就好比我们盖房子，得知道需要哪些原材料，如河沙、水泥、砖、钢筋等。那商务文案的写作，需要信息和主题，以及把信息和主题串起来的逻辑。
什么是信息？信息就是零件。有主、谓结构，把零件用逻辑装起来，就是主题。这个过程，就是商务文案的写作。
信息分为3种：记述型信息；评价型信息；规范型信息。
主题：就是装信息的容器。
逻辑：就是主语、连接词，加上具体的表达。切记滥用抽象的表达，少用形容词，多用量词，以减轻读者的阅读障碍。
这部分内容，杨老师思路清晰，讲得简单易懂，减轻了我的阅读障碍。
杨老师在讲到：“如何设计商务文案结构”时，分享了4个关键点：①好的商务文案应同时包含主题和信息。②结构上都应是麦肯锡金字塔的结构一一对应。③主题的数量1个，最多2个。即1个主要主题，2~3个重要主题，若干个次要主题。④符合MECE原则：不重复，不遗漏。
在讲到“如何用解决问题的思路搭建商务文案的内容”时，分享了SCQOR框架。即S代表设定状况；C代表发现问题；Q代表设定课程；O代表克服障碍；R代表解决收尾。
总结为3句话：开场紧凑有吸引力；过程精彩有张力；结尾简洁有回味。
在讲到“如何提高商务文案的说服力”时，分享了4个要点：
①由上而下法：主要、重要、次要问题。开门见山，别废话。
②预防隐患型问题的提案，让客户自愿掏钱。
③解决方案必须进行风险管理。不要隐瞒风险，选择适当时机告知对方。
④注意迭代方案的提出顺序。多给几个选项，最多不超过3个。
商务文案的写作，就是因为、所以的逻辑道理。
我个人认为：任何形式都不能代替主动学习。我们要把听书、看书评等当成导读，觉得某本书对自己有用，就应该把书找来读一遍，将书里的知识运用于自己的生活和工作中。只有这样读书才有益，否则读再多的书也是没用的。
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