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腾讯产品心法--定位

腾讯产品心法--定位

作者: 1ba0b04083ed | 来源:发表于2019-03-02 20:35 被阅读23次

 • 用户:一切以用户价值为依归 

 • 定位:产品要有边界和调性 

 • 需求:产品需求源于用户但不止于用户  

 • 时机:主动推演风口,为抓准时机做好准备 

  • 匠心:坚守匠心,持续打磨产品

  • 危机:危机就在你看不到的地方 

  • 合作:开放心态整合资源 

  •  商业:商业杠杆,推动产品持续健康发展


初创产品要思考产品定位,什么是产品定位?重点思考三个问题:

1、产品服务于谁?

2、解决用户什么场景下的什么问题?

3、边界在哪里?

做的好的产品,通常能够一句话说清产品定位。

例如:

• 电脑管家:保护你电脑安全的默默无闻的工具

• 手机扣扣浏览器:提供快速、简捷浏览体验的效率工具

• 扣扣邮箱:为亿万用户提供高效、稳定、便捷电子邮件服务的工具

如何给产品定位?需要重点学习三方面内容:

1、产品初创期,定位要清晰且聚焦,围绕定位持续打磨

2、产品定位随着产品成长,边界也在扩大,定位也会转型

3、时刻谨记核心定位,基础能力值得持续打磨

产品初期如何确定产品定位?

• 用户价值:产品解决用户什么问题?

• 竞品情况:竞争对手能力如何?

• 自身优势:自身有哪些绝对优势?

全民K歌:基于熟人关系链的在线K歌工具

• 从需求角度:音乐领域三大需求--听、看、唱

• 用户价值:满足唱歌需求

• 竞争情况&自身优势:熟人关系链

定位代表了产品方向,围绕定位的持续打磨,才能让产品定位变成用户感知到的产品特性

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