运用了待办事项，四象限和番茄钟

今天用了番茄钟法，5分钟罗列待办事项，5分钟运用四象限法对待办事项进行分类，然后总25分钟番茄钟去执行。

我的体会是，罗列了待办事项，就对今天的事务有了总体了解，四象限法去划分轻重缓急，番茄钟让自己做事有紧迫感。

今天罗列了16件代办。4件紧急重要的，完成了2件；12件重要不紧急的，都完成了；其中自己完成8件，家人完成4件。

每个人对紧急重要的事，判定不同。今天虽然没完成，也没特别碍事。

总之，有了代办事项，如同有了行动地图，给代办事项配上个时间计划就更好了。